新年のご挨拶【ザ・現場ギャップvol.31】

更新:2023/07/10

作成:2019/01/13

東宮 美樹

東宮 美樹

元 株式会社ジェイック 取締役

新年のご挨拶

お世話になっております。

HRドクターを運営する株式会社ジェイックにて

取締役 兼 教育事業部長を務めます

東宮美樹と申します。

 

 

2019年になりました!

昨年は大変お世話になりました。

今年も引き続き、よろしくお願いいたします。

 

さて、昨年の6月から始めた

この【ザ・現場ギャップ】ですが、

気が付けば半年が経ちました。

 

 

【ザ・現場ギャップ 】を

初めてからというもの、

様々な出逢いに恵まれてきました。

 

 

いつもメールにご返信をくださる方、

研修のお問い合わせをくださる方、

弊社のセミナーにお越しくださる方、

中には遠方からご来社くださる方など、

沢山の方々とお会いしてきました。

 

これらは全て、

私が得られた一番の恩恵だと思います。

 

それもひとえに、

お読みいただいている皆様のおかげです。

ありがとうございます。

 

 

今年も始まって1週間が経ちましたが、

${z姓}様は、この2019年を

どのような一年にしたいとお考えでしょうか。

 

 

私は毎年、その年のテーマを

漢字一文字で表現しているのですが、

今年は

 

「創」

 

としました。

 

 

新しい商品や価値を「創」っていく

新しいお客様との出会いを「創」っていく

新しい組織体制を「創」っていく

そのような年にしたい!

 

という意気込みを込めて「創」を選びました。

(ちなみに、去年は「攻」でした!)

 

 

このように、

改めて、自らの行動を振り返ったり、

一度立ち止まって、これからの行動を

考える機会を作ることができるのも、

節目の良い所ですね。

 

 

【ザ・現場ギャップ】は、

2019年も変わらずに、毎週配信し続けていく予定です。

今年もどうぞお付き合いくださいますと幸いです。

 

 

 

今週はここまでとさせていただきます。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

 

 

著者情報

東宮 美樹

元 株式会社ジェイック 取締役
元 株式会社Kakedas 代表取締役社長

東宮 美樹

1997年筑波大学を卒業。食品会社や人材派遣会社などを経て、ジェイックに入社。新人~次世代リーダー・管理職までコミュニケーション改善や主体性発揮、エンゲージメント強化の研修、また、自身の経験も踏まえた女性活躍やキャリア研修、イクボス育成などを得意とする。教育事業の主管としてジェイック取締役、またキャリア面談プラットフォームを提供する株式会社Kakedas代表取締役等を歴任。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
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