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中小企業が知っておきたい!コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント

更新:2023/06/29

作成:2020/10/26

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員

中小企業が知っておきたい!コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント

貴社では「21新卒」の受け入れ準備は万端でしょうか?21新卒はコロナ禍で就職を決めた世代です。“今どきの若者”の価値観を持ち、さらにコロナ禍による影響も受けています。一方で、受け入れる企業側でも、業績への影響、働き方や業務スタイルが変化しています。経営者や人事の方が知っておくべき、『最近の若い子、とくに21新卒の学生はどんな価値観を持っているのか』『受け入れ、教育を成功させるうえでのポイントはどこか?』をまとめました。

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員

東宮 美樹

筑波大学第一学群社会学類を卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
・新人研修の内製化、何から始める? オンラインでも失敗しないための “5つのポイント”
・どれだけ「働きやすさ」を改善しても若手の離職が止まらない本当の理由 など

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