「はじめまして」【ザ・現場ギャップvol.1】

更新:2021/07/20

作成:2018/06/06

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

「はじめまして」

お世話になっております。

HRドクターを運営する株式会社ジェイックにて

取締役 兼 教育事業部長を務めます

東宮美樹と申します。

 

 

こちらのメールは、以前弊社の教材を

お取り寄せいただいたお客様限定で

お送りさせていただいております。

 

弊社では、今年に入ってからメルマガを始めたのですが、

実際に始めてみると、お読みいただいている方から、

色々なお声を直接いただくことができ、

とても嬉しいのと同時に、私達自身も勉強になります。

 

そんな中で、お客様から一番多くいただくお声が、

「新人育成」に関するご相談でした。

 

時期的な要素もあるかもしれませんが、

それを鑑みたとしても、

新人育成は企業発展・土台作りの為には

欠かす事の出来ない重要なボトルネックです。

 

 

 

一方、新人教育には恐ろしい特性があります。

それが、

 

「致命的なミスを犯してしまっても、

そのミスが発覚しにくい」

 

という特性です。

 

 

 

どういう意味かは、今後お伝えしますが、

とにもかくにも、それほどまでに新人教育は重要なのです。

 

 

そこで、

「皆様のご関心が強く、

尚且つ重要な新人教育に関してだけは、

専門に特化した情報をお送りした方が

お役に立てるのではないか」

と考えました。

 

つまり、

教育事業部で新人と直接関わり、指導している者から

情報をお送りさせていただいた方が良いのではないか?

ということになりました。

 

 

なので、今回から【ザ・現場ギャップ】と称して、

毎週水曜日、新人育成に関する情報提供を

させていただければと思います。

 

 

上述した、新人教育の中で一番恐ろしい

 

「致命的なミスを犯してしまっても、

そのミスが発覚しにくい」

 

という特性については、

次回の【ザ・現場ギャップvol.2】で、

お話させていただこうと思います。

(恐らく時期的にも、その頃の方が良いので、、、)

 

 

それでは、今後とも何卒よろしくお願いいたします。

 

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

東宮 美樹

1974年生まれ 鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。新卒でハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。専門分野は新人と若手育成、モチベーション・エンゲージメント改善、女性活躍等

【著書、登壇セミナー】
・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
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