無料DL資料プレゼント【ザ・現場ギャップvol.111】

更新:2023/07/10

作成:2020/08/05

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

無料DL資料プレゼント

お世話になっております。
HRドクターを運営する株式会社ジェイックにて
取締役 教育事業部長を務めます
東宮美樹と申します。

 

今回は弊社で提供している無料DL資料を

ご紹介できればと思います。

 

それが、以下の二つです。

 

 

【新入社員の即戦力化を加速させる目標設定&レビューシート】

https://www.hr-doctor.com/download/education/new-employee/newcomer_training_3format

 

 

【OJT担当者の基本マニュアル】

https://www.hr-doctor.com/download/education/new-employee/newcomer_training_manual_for_ojttrainers

 

 

こちらは、以前こちらのメルマガでもご紹介した

「HRドクター」にて掲載されているページなります。

 

この他にも様々なDL可能な資料が

沢山載っていますので

ぜひご覧いただければと思うのですが

 

そのなかでも今回、こちらの資料を

ピックアップさせていただいたのは

最近になって、「新人の目標設定」についての

お問い合わせが増えてきているためです。

 

この時期になると、配属先が決まってくるので

・配属先での目標設定

・配属先での教育/OJT

が発生してきているのではないかと思います。

 

実際に弊社では、7月から新人が配属され

各配属先で働き始めてもらっており

上司が現場の仕事を教えつつ

目標も設定して、その達成のために

動き始めてもらっています。

 

 

そこで、もし貴社でも

同じようなタイミングであれば

こちらの資料を、目標設定やOJTの

ご参考にしていただければと思い

ご紹介させていただきました。

 

 

人事管轄で教育していた時と

現場に配属されてからのギャップが

あまりに大きいと、接続がうまくいかず、

新人が混乱を生じてしまう可能性もあります。

 

もちろん、可能な範囲と

そうではない範囲とが

あるかとは思いますが

このような資料を基に、人事と現場が一緒に考えていくj

というスタンスを作っていくのもよいかもしれません。

 

 

 

今週はここまでとさせていただきます。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

来週もよろしくお願いいたします。

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

東宮 美樹

筑波大学第一学群社会学類を卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
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