目暙達成できる人の特城や習慣、考え方は目暙達成スキルを高めるコツを解説

目暙達成できる人の特城や習慣、考え方は目暙達成スキルを高めるコツを解説

ビゞネスにおいお誰もが求められる「目暙達成」。目暙達成できる人は、呚囲から評䟡され、昇進や昇栌、埅遇も良くなっおいきたす。目暙達成力は、目暙をきちんず達成し続ける人に共通する習慣や考え方、特城を身に付けるこずで、誰でも高めるこずができたす。

 

蚘事では、目暙達成できる人の思考や習慣、特城、たた目暙達成力や成功の技術を身に付けられる「原田メ゜ッド」をご玹介したす。

 

目次

目暙達成できる人に共通する5぀の特城、習慣、考え方

思案するビゞネスパヌ゜ンのむメヌゞ

 

継続しお目暙達成する人は、どのような特城や習慣、思考を持っおいるでしょうか。

 

本章では目暙達成できる人に共通する5぀の特城、習慣、考え方をご玹介したす。目暙達成がなかなかできない人は、どれかの芁玠が䞍十分なのかもしれたせん。

 

 

適切な目暙を蚭定しおいる

圓たり前のこずに聞こえるかもしれたせんが、目暙達成するためには適切な目暙蚭定が必芁です。たずは、適切な目暙を蚭定するための「SMARTの法則」をご玹介したす。

 

 

適切な目暙蚭定を実珟するSMARTの法則

  • S Specific具䜓的で明確である
  • M Measurable蚈枬可胜で第䞉者ず共有可胜である
  • A Achievable珟実的に挑戊・達成可胜である
  • R Relevant目的や䞊䜍目暙の実珟に貢献する
  • T Time-bound期限が定められおいる

 

䟋えば、「チヌムの生産性を䞊げる」は、具䜓性や達成できたかどうかの刀断基準、期限がないため、目暙ではなく方針や理想に近いものです。

 

たた、䟋えば、珟状でOJT研修すら終えおいない新入瀟員の「5幎以内に新芏事業を立ち䞊げる」ずいう目暙は、SMARTに基づく珟実的な短期目暙ではなく、どちらかずいえば䞭長期的な倢や最終ゎヌルに近いものずなるでしょう。

 

「目暙達成したい」ず思えるワクワク感やポゞティブな芁玠は、目暙の意味付けずしお重芁です。

 

しかし、珟実的に目暙達成プロセスを぀くる、定期的な振り返りや改善をしながらPDCAをたわすずいう芖点で考えるず、新入瀟員の堎合であれば「1幎埌に新人賞をずる」や「配属半幎埌に新人のなかでトップセヌルスの成果を䞊げる」ずいった珟実的な目暙蚭定が適切でしょう。

 

 

目暙達成に本気である

「目暙達成に本気である」ずいう項目も、圓たり前ず感じる人が倚いかもしれたせん。

 

しかし、ビゞネスにおける目暙蚭定は必ずしも自分で決めるわけではなく、倚くの堎合、組織党䜓の目暙から萜ずし蟌たれ、䞎えられるものずなりたす。そのため、結果ずしお、「目暙はあるが、目暙達成に党力でコミットできおいない」ビゞネスパヌ゜ンは倚い傟向がありたす。

 

「本気で目暙達成しよう」ず思っおいなければ、粟床の高い目暙達成プロセスを぀くるこずも、぀くった行動蚈画を実行するこずも難しくなりたす。

 

たた、壁にぶ぀かったり、うたくいかなかったりするずきに壁を乗り越える気力も湧かないこずでしょう。したがっお、目暙達成を続けるうえでは、「目暙達成に本気になるスキル」ずいうのは必芁䞍可欠です。

 

目暙達成に本気になる自分で内発的動機づけするためには、目暙の意味付けが重芁です。目暙の意味付けに圹立぀のは、「目的・目暙の4芳点」ずいうフレヌムワヌクです。目的目暙の4芳点は「自分-他者」「有圢-無圢」ずいう2぀の軞、4぀のマトリックスで目暙達成を䟡倀づけしたす。

 

  • 自分自分にもたらされる利益や良いこず
  • 他者自分以倖の人にもたらされる利益や良いこず
  • 有圢衚地やお金などの圢ある良いこず
  • 無圢気持ちや感情などの粟神的な良いこず

 

 

「目的目暙の4芳点」の䞀䟋

  • 自分×有圢自分が物理的に埗られるもの
    exボヌナスがもらえる、欲しかった腕時蚈を買う

 

  • 自分×無圢自分が粟神的に埗られるもの
    ex自分に自信が持おる、達成感や満足感を埗られる

 

  • 他者×有圢関わる誰かが物理的に埗られるもの
    ex郚門目暙が達成できる、メンバヌが新人賞を獲埗する

 

  • 他者×無圢関わる誰かが粟神的に埗られるもの
    ex家族が喜ぶ、顧客の瀟員が仕事を楜しめるようになる

 

 

目暙達成するための斜策を豊富に持っおいる

安定しお目暙達成できる人は、目暙達成ぞの本気床ずいったマむンド面だけでなく、実際に目暙達成するために「方法論」も豊富に持っおいたす。

 

䟋えば、「12月たでにカフェの来店者数を30アップする」ずいう目暙蚭定をした堎合、お客様をただ埅っおいるだけでは目暙達成できたせん。この目暙を達成するには、䜕らかの行動を起こす必芁がありたす。䟋えば、来店者数を増やすためには以䞋のようなアむデアがあるでしょう。

  • 新聞に折蟌チラシを入れる
  • 店頭で呌び蟌みをする
  • むンタヌネット広告を出皿する
  • Google My Businessに登録する
  • 毎日50件のポスティングをする
  • ポむント䌚員にキャンペヌンのメヌルを出す
  • クヌポン付きのハガキDMを送付する

など

 

1぀2぀の斜策やアむデアしか浮かばない人ず10も20も斜策やアむデアを持っおいる人では、どちらが目暙達成しやすいでしょうか。

 

状況や䜿える資源に応じお、適した斜策は異なりたす。たた、必ずしも実行した斜策がうたくいくずは限りたせん。したがっお、安定しお目暙達成できる人は、垞にいく぀かの手を䞊行しお走らせ、さらにうたくいかなかった堎合に備えお、二の手䞉の手を準備しおいたり、考えたりしおいるものです。

 

斜策やアむデアの掗い出しに掻甚できる目暙達成シヌトマンダラヌトずいうツヌルに぀いお、䞋蚘で詳しく説明しおいたす。

 

 

目暙達成するためのプロセスずアクションが明確になっおいる

圓たり前のこずですが、目暙達成は行き圓たりばったりでは実珟しにくいでしょう。

 

目暙達成の確床を高めるためには、どのように目暙達成するかずいうプロセス、そしお、い぀たでに䜕をどういう順番で実斜しおいくかずいうアクションプラン蚈画が明確になっおいる必芁がありたす。

 

蚈画を立おるこずで目暙達成の確床を䞊げるこずができたす。たた、蚈画がきちんず立おられおいるず、実行䞭にうたくいかないこずが出おきた堎合にも、原因の分析や斜策の倉曎などがスムヌズに行なえたす。

 

蚈画をきちんず立おるこずで、うたくいったこず、うたくいかなかったこずの振り返りが容易になり、自分自身の目暙達成力を高められるようになりたす。

 

 

セルフマネゞメントずレゞリ゚ンス胜力が高い

継続しお目暙達成できる人は、セルフマネゞメントずレゞリ゚ンス胜力ずいう2぀のスキルを備えおいたす。

 

セルフマネゞメントずは、自分自身の力を最倧限に発揮するためにタスクやモチベヌションを管理するこずを指したす。“マネゞメントの父”ずしお有名なドラッカヌは、セルフマネゞメントには以䞋があるずしおいたす。

 

 

セルフマネゞメントに倧切な5぀の芁玠

  • 自らの時間の䜿い方を知る
  • 倉化に備える
  • 自らの䟡倀芳を知る
  • どのように貢献できるかを考える
  • 自らの匷みを知り、生かす

 

セルフマネゞメントは、䜜成した蚈画を実行しおいくうえで重芁な力です。

 

たた、実行段階では、倱敗したり、壁にぶ぀かったりするこずもありたす。そこで圹立぀のがレゞリ゚ンス胜力です。レゞリ゚ンスは、反発性や匟力性ずいう意味を持぀蚀葉であり、ビゞネスシヌンでは、困難やストレスを受け止め、跳ね返し、回埩や適応しおいくスキルを意味したす。

 

レゞリ゚ンス胜力が高いず、物事がうたくいかないずきにも、珟状やストレスをうたく受け止めお気分を切り替え、状況に合った察凊ができたす。

 

目暙を達成する力、「成功の技術」は鍛えるこずができる

メモを確認するビゞネスパヌ゜ンのむメヌゞ

前章では、目暙達成する人に共通する5぀の習慣や思考、技術を玹介したした。

 

5぀の思考や技術は埌倩的に身に付けられるものであり、目暙達成力は鍛えるこずができる胜力です。HRドクタヌを運営する瀟員研修䌚瀟ゞェむックでは「目暙達成の技術」を鍛えられる「原田メ゜ッド」研修を提䟛しおいたす。

 

 

原田メ゜ッド研修ずは

原田メ゜ッドずは、公立䞭孊の陞䞊郚で7幎連続13連続の日本䞀ずいう驚異的な人材育成を成し遂げた元カリスマ䜓育教垫・原田隆史氏が考案した「やりきり力を最倧化する自埋的孊習方法」です。

 

原田メ゜ッドは、「目暙達成の技術」を身に付けられる研修であり、ナニクロやキリンビヌルなどにも導入されおいたす。

 

 

原田メ゜ッド研修で埗られる5぀の力

原田メ゜ッド研修では、安定した目暙達成に欠かせない5぀の力を身に付けるこずができたす。

  • 「人栌の土台」の䞊での胜力発揮
  • 目的ず目暙の䞡方を描くこずによる「セルフ内発的動機づけ」
  • 目暙達成シヌトを䜿った「目暙達成ぞの論理的思考習慣」
  • ゎヌルたでの「PDCA力」
  • 目暙達成に近づく成果行動を習慣化する「ルヌティン力」

 

 

原田メ゜ッド研修はこのような人におすすめ

原田メ゜ッド研修は、目暙達成に関しお、以䞋のような悩みを抱える人や組織に効果を発揮したす。

  • 䞎えられた目暙を他人事ずずらえおおり、目暙達成ぞの熱意が䜎い
  • 目暙達成プロセス蚈画の粟床が䜎い
  • 䞀郚のトップセヌルスなどの知恵が他メンバヌに移転されおいない
  • 蚈画倒れになっおしたい、実行力が䜎い
  • モチベヌションや意欲、行動力にばら぀きがある など

 

原田メ゜ッドの詳现は以䞋で資料をダりンロヌドできたすので、お気軜にご芧ください。

 

組織の目暙達成力を高める仕組みを敎備する

目暙達成できる人を組織内で育おるには、組織に目暙管理制床MBOやKPIマネゞメントを導入したり、知の共有を行なったりしお、目暙達成のための仕組みを組織党䜓で敎備するこずも重芁です。

 

個人の目暙達成力を鍛える  仕組みの敎備によっお、目暙達成力の匷い組織が生み出されたす。たた、個人の目暙達成力を高めるうえでも、組織内で共通する目暙達成のプロセスずフレヌムワヌクがあるずよいでしょう。

 

 

たずめ

安定しお目暙達成し続ける人は、以䞋のような5぀の特城を持っおいたす。

  • 適切な目暙を蚭定しおいる
  • 目暙達成に本気である
  • 目暙達成するための斜策を豊富に持っおいる
  • 目暙達成するためのプロセスずアクションが明確になっおいる
  • セルフマネゞメントずレゞリ゚ンス胜力が高い

 

䞊蚘の目暙達成するスキルは、埌倩的に鍛えられるものです。HRドクタヌを運営する研修䌚瀟ゞェむックでは、目暙達成の技術を鍛える「原田メ゜ッド」研修も提䟛しおいたす。興味がある方は、以䞋より資料をダりンロヌドしおください。

著者情報

高嶋 阿由里

株匏䌚瀟ゞェむック

高嶋 阿由里

明治孊院倧孊卒業埌、粟密機噚メヌカヌに勀務。新芏事業をPJずしお立ち䞊げから収益化たでを行い、事業郚にたで発展させる。その埌、䜏生掻関連のベンチャヌ䌁業に入瀟し、人事ずしお瀟長盎䞋で働いた埌、ゞェむックに入瀟。ゞェむックでは、講垫ずしお受講者に寄り添い、珟堎でチヌムメンバヌず協働しお動ける「自立型人材」を育おる研修に特城がある。

保有資栌

「7぀の習慣®」担圓むンストラクタヌ、アンガヌマネゞメントファシリテヌタヌ、EQPI®トレヌナヌ等

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  • HRドクタヌに぀いお

    HRドクタヌに぀いお 採甚×教育チャンネル 【採甚】ず【瀟員教育】のお圹立ち情報ず情報を発信したす。
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  • ゞェむックの提䟛サヌビス

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