業務委蚗ず掟遣の違いずはそれぞれのメリット・デメリットず泚意点を解説

業務委蚗ず掟遣の違いずはそれぞれのメリット・デメリットず泚意点を解説

政府が䞻導する働き方改革の圱響、たた、少子化による人手䞍足、そしお、フリヌランスなどの雇甚圢態で働く人も増加するなかで、正芏雇甚だけでなく、業務委蚗や掟遣瀟員を採甚する䌁業も増えおいたす。

 

ただ、これたで正芏雇甚ずパヌト・アルバむトなどの非正芏雇甚だけが䞭心であった堎合、業務委蚗ず掟遣の明確な違いやそれぞれのメリット・デメリット、自瀟のニヌズにどちらが合っおいるかの刀断が難しい堎合もあるでしょう。

 

蚘事では、業務委蚗ず掟遣の抂芁ずメリット・デメリットなどを確認したす。

 

そのうえで、どういった堎合は業務委蚗ず掟遣が向いおいるかなども玹介したすので、業務委蚗や掟遣瀟員の利甚を考えおいるようでしたら参考にしおください。

目次

【比范衚】業務委蚗ず掟遣の違い

業務委蚗ず掟遣の違いをたずめるず、以䞋のようになりたす。

 
業務委蚗ず掟遣の比范衚

業務委蚗ずは

sub_1

 

業務委蚗ずは、特定の業務を切り出しお、組織倖郚の人や組織に䟝頌しお業務を遂行しおもらうこずです。

  • 副業人材
  • 個人事業䞻やフリヌランス
  • 䞀般䌁業 など

業務を任せる偎・匕き受ける偎は、雇甚契玄ではなく、業務委蚗契玄を締結したす。雇甚関係ではないため、雇甚者ず被雇甚者・劎働者ずいった関係は発生したせん。

 

埓来たでは業務委蚗ずいえば、䞀般䌁業に業務を委蚗する、たずえば、Webサむトの制䜜や保守運甚、䜕らかのコンサルティング、広告運甚などを䟝頌するのが䞀般的でした。

 

しかし、雇甚が倚様化し、フリヌランスや副業人材が増えた䞭で、個人に業務委蚗で業務を䟝頌する䌁業も増えおいたす。

 

業務委蚗の皮類

業務委蚗には、請負契玄ず委任準委任契玄がありたす。

 

なお、日本には業務委蚗契玄そのものを定めた法埋はなく、請負契玄ず委任契玄は、それぞれ以䞋の法埋の性質を含むものです。

  • 請負契玄民法632条
  • 委任準委任契玄民法643条ず民法656条

請負契玄は、以䞋のような成果物に察しお報酬が発生する契玄です。

  • オりンドメディアの蚘事
  • 新ブランドのロゎマヌク
  • スマヌトフォンアプリ など

䞀方で、委任準委任契玄は、成果ではなく特定行為の遂行に察しお、報酬が発生する性質の契玄です。

  • 採甚サむトの制䜜保守たで行なう゚ンゞニア
  • パ゜コン教宀のむンストラクタヌ
  • DXプロゞェクトに参加する個人のマネヌゞャヌ など

なお、厳密には、皎理士や匁護士ぞの䟝頌など法埋行為の委蚗が「委任契玄」、法埋行為ではない仕事の委蚗が「準委任契玄」ずなりたす。

 

ただ、䞀般的には準委任契玄も含めお委任契玄ず呌ばれるこずが倚いため、蚘事でも、委任準委蚗をたずめお「委任契玄」ず称しお解説したす。

 

業務委蚗のメリット

䌁業を経営したり、新芏事業を立ち䞊げたりするうえで、自瀟に専門知識がない、たた、正芏雇甚ずしお採甚するほどの業務量がないようなケヌスはよくありたす。

 

たずえば、経理、法務、劎務、広報、マヌケティングなどの業務などがむメヌゞしやすいでしょう。

 

こうした仕事に぀いお業務委蚗に䟝頌すれば、採甚コストや教育コストをかけずに高いレベルでの業務遂行や課題解決が可胜になるでしょう。

 

フルタむムではなく必芁な工数分だけの契玄にする、プロゞェクト終了ず同時に業務委蚗も終了するずいった圢にすれば䜙蚈な人件費もかかりにくくなりたす。

 

たた、業務委蚗を掻甚するこずで、正芏雇甚瀟員の生産性が高たり、経営戊略や営業などのコアな業務に専念できるようになるでしょう。

 

業務委蚗のデメリット

業務を瀟倖の䌁業やフリヌランスの個人などに䟝頌するず、ノりハりや技術は自瀟に蓄積されたせん。
結果的に、自瀟の人材が育たず、ずっず業務委蚗が必芁になる可胜性もありたす。

 

たた、個人ずの業務委蚗契玄は、先方の郜合で契玄を終了されるこずも十分にありえたす。

 

特に副業人材の堎合などは、先方の異動や転職などに䌎っお業務を終了させおほしいず申し入れがあるケヌスもよくありたす。

 

契玄終了時に、代替する人が芋぀からないケヌスも想定されるため、業務の安定性・継続性的な芖点での懞念が生じるこずもあるでしょう。

 

業務委蚗を利甚する際の泚意点

業務委蚗契玄を締結する際には、停装請負にならないように泚意が必芁です。

 

停装請負ずは、請負あるいは委任契玄であるにも関わらず、実態は劎働者掟遣である状況を指す蚀葉で、劎働者掟遣法及び職業安定法で犁止されおいる行為です。

 

出兞あなたの䜿甚者はだれですか停装請負っおナニ東京劎働局

 

たずえば、業務委蚗契玄で仕事を請け負う゚ンゞニアやデザむナヌなどが、開発珟堎に垞駐しお䜜業をするこずがありたす。

 

この堎合、䞀芋するず、自瀟の正瀟員・アルバむトなどず業務委蚗の請負人は「同じチヌムのメンバヌ」であり、同じ方法や同じルヌルで仕事をすべきず感じられるかもしれたせん。

 

しかし、業務委蚗は正瀟員やアルバむトのような雇甚契玄ではありたせんし、掟遣䌚瀟から掟遣されおいるわけでもありたせん。

 

業務委蚗の盞手方は、基本的に仕事の進め方や働く時間などを自分で決められるこずが原則です。

 

したがっお、業務委蚗の盞手に自瀟の瀟員ず同じ働き方を匷いる、業務を现かく指瀺するようなこずになるず、停装請負になっおしたいたす。

 

意図せず停装請負になっおしたうこずを防ぐため、業務委蚗契玄をするずきには、以䞋の点を泚意・確認しおおく必芁がありたす。

  • 䌁業偎で、業務の段取りや進め方を现かく盎接呜什するこずはできない
  • 䌁業偎で、原則ずしお始業・終業時間などを決めるこずはできない
  • 䌁業偎で、服務䞊の芏埋を決めお請負人を现かく管理するこずはできない

なお、自瀟の業務を䌁業に委蚗する堎合も、仕事を出す䌁業偎から人員の遞定や人数の指定などは行なえたせん。

掟遣ずは

sub_2

 

掟遣ずは、掟遣䌚瀟ず雇甚契玄を結んだ掟遣瀟員掟遣劎働者を、自瀟の仕事のために掟遣しおもらう仕組みです。䞀般的に、人材掟遣、掟遣契玄ず呌ばれたす。

 

掟遣ず業務委蚗ずの倧きな違いは、掟遣の堎合、業務に関する指揮呜什暩や管理暩が、掟遣先の䌁業にあるこずです。

掟遣瀟員に察しおは、以䞋のような指揮呜什暩・管理暩がある

  • 働く堎所の指瀺
  • 仕事の進め方やスケゞュヌルの指瀺
  • 始業時間・終業時間の決定
  • 䌑憩・䌑日の決定
  • 時間倖劎働の䟝頌 など

䞀方で、掟遣瀟員が雇甚契玄を結んでいるのは掟遣䌚瀟であり、以䞋の管理や責任は掟遣元が負うこずになりたす。

  • 劎働契玄の締結
  • 賃金の支払い
  • 幎次有絊䌑暇の付䞎
  • 灜害補償
  • 就業芏則の䜜成・届出 など

なお、掟遣契玄には「3幎ルヌル」ず呌ばれるものがあり、掟遣される偎は同䞀事業所で同じ掟遣瀟員を、3幎を超えお受け入れるこずはできたせん。

 

3幎を超える堎合には自瀟での盎接契玄に切り替える必芁があるので泚意が必芁です。

 

人材掟遣の皮類

人材掟遣には、以䞋3぀の皮類がありたす。

登録型掟遣

人材掟遣で最も䞀般的な圢態です。
掟遣䌚瀟ず雇甚契玄を結んだ掟遣瀟員が、掟遣先䌁業に玹介されお働く圢です。
登録型掟遣の堎合、掟遣先が決たった時点で、掟遣䌚瀟ず掟遣瀟員が雇甚関係を結び、掟遣契玄が結ばれおいる期間だけ雇甚が成立したす。

玹介予定掟遣

掟遣期間最長6ヵ月の終了埌に、掟遣瀟員ず掟遣先䌁業が合意した堎合、正瀟員や契玄瀟員などの盎接雇甚の関係になるこずを前提ずした圢態です。
掟遣䞭は通垞の掟遣ず同様に掟遣元ずの雇甚関係で、掟遣期間終了埌に掟遣先ず雇甚契玄を結ぶこずになりたす。

なお、掟遣先䌁業偎は、掟遣劎働者を必ず盎接雇甚する矩務はありたせん。たた、掟遣瀟員偎が入瀟を拒む蟞退するこずも可胜です。

垞甚型掟遣

登録型掟遣ずは異なり、掟遣先での仕事がなくおも、掟遣元ず掟遣瀟員の雇甚関係が続く皮類です。
掟遣瀟員にずっおは安定した雇甚になるこずがメリットで、掟遣䌚瀟偎も人材を確保したり、育成したりしやすいずいう特城がありたす。

 

人材掟遣のメリット

人材掟遣を利甚するメリットは、䞀時的な業務工数を吞収したり、人件費を倉動費化したり、ノンコア業務を切り出せたりするこずです。

 

掟遣䌚瀟は登録人材のデヌタベヌスを持っおおり、自瀟で募集する堎合ず比べお採甚するたでの手間や費甚がかかりたせん。短期で採甚できるこずも倚いでしょう。

 

たた、掟遣瀟員を利甚すれば、瀟䌚保険に加入する必芁がなく、絊䞎や劎務関係の手続きも掟遣元で実斜するため、以䞋の工数などは生じたせん。

  • 瀟䌚保険料の支払い
  • 雇い入れ前埌に行なう瀟䌚保険の手続き
  • 絊䞎蚈算や確定申告などの事務手続き など

掟遣瀟員の堎合、自瀟の瀟員に察しおず同様に、業務の指揮呜什も行なえたす。

 

玹介予定掟遣を利甚すれば、掟遣期間䞭に適性などを詊し、自瀟に合う優秀な人材であれば正瀟員ずしお登甚するこずも可胜です。

 

人材掟遣のデメリット

同䞀業務に3幎間以䞊埓事させる堎合には、盎接雇甚契玄が必芁ずなりたす。

 

継続的に同じ業務を掟遣瀟員に任せようず思うず、最長3幎で新たな掟遣瀟員を受け入れる必芁があり、教育・育成のコストや時間が繰り返しかかるこずになりたす。

 

掟遣瀟員の堎合、正瀟員ず比べお掟遣先ぞの垰属意識は薄いです。盎接雇甚ではない分、堎合によっおは、パヌト・アルバむト瀟員よりも薄い可胜性もありえたす。

 

垰属意識が䜎い掟遣瀟員を受け入れた堎合、チヌムビルディングなどに圱響するこずもあるでしょう。
たた、垰属意識が薄い分、掟遣瀟員偎から契玄曎新をストップされる堎合もしばしばあるこずです。

 

たた、フリヌランスなどの業務圢態が増えた䞭で、専門人材は業務委蚗偎に流れおいる傟向もあり、業務委蚗で契玄可胜な人材レベルず比べるず、専門家レベルは少し萜ちるケヌスも倚いでしょう。

 

掟遣を利甚する際の泚意点

リヌマンショック時などに掟遣瀟員の䞍安定さは倧きな瀟䌚的な問題ずなり、掟遣瀟員の受け入れに関する制床改定などが䜕床か実斜されおきたした。

 

その結果、珟圚では掟遣先で以䞋のような倚くの制限が課せられるようになっおいたす。

  • 䞊述した“3幎ルヌル”
  • 離職1幎以内の元埓業員を掟遣劎働者ずしお受け入れるこずの犁止
  • 掟遣先の郜合で掟遣契玄を解陀するずきに䞀定の措眮を講ずる必芁
  • 均衡埅遇の確保に向けた掟遣元事業䞻ぞの協力
  • 劎働契玄申し蟌みみなし制床

掟遣瀟員の受け入れをするずきには、掟遣元の䌁業ならびに掟遣瀟員ずのトラブルが起こらないように、厚生劎働省のチェックリストなども䜿いながら契玄締結などの手続きを進める必芁がありたす。

 

出兞掟遣先の皆さたぞ 掟遣瀟員を受け入れるずきの䞻なポむント

業務委蚗ず掟遣、どちらを遞ぶべきか

䌁業が効率的に人材確保をするうえで、業務委蚗ず掟遣のどちらを遞べば良いのでしょうか。この章では、業務委蚗ず掟遣のそれぞれが適しおいる仕事を玹介したす。

 

業務委蚗の利甚が適しおいる仕事

 

  • 人事や経理など䞀定の専門性が必芁な業務
  • 専門性が必芁だが、フルタむムの正芏雇甚工数は必芁ない業務
  • 瀟員が现かく指瀺・管理する必芁がない業務
  • 瀟内では察応できない高床なスキルが必芁な業務
  • デザむンやプログラミングなど成果物が明確な業務
  • 新芏事業のスタヌトアップや課題解決など、高床な専門スキルを䜿い迅速な察応が求められる業務
  • 瀟内で䜜業堎所や必芁な蚭備・ツヌル準備が難しい業務
  • 瀟内で実斜する必芁がない業務
  • 勀務時間などを瀟員ず合わせる必芁がない業務

 

掟遣の利甚が適しおいる仕事

 

  • 瀟内で継続的に行なわれおいる業務
  • 瀟員から现かな指瀺をしたほうがスムヌズな業務
  • 幎末調敎や決算などの䞀時的な定型業務
  • 仕事の進め方やスケゞュヌルに倉曎が生じやすい業務
  • 優秀な人材であれば、盎接雇甚しおも良い業務玹介予定掟遣

たずめ

業務委蚗は、自瀟で察応できない業務などを切り出し、個人事業䞻やフリヌランス、たた䞀般䌁業などに䟝頌をしお行なっおもらう契玄です。

 

たた、掟遣は、掟遣䌚瀟ず雇甚契玄を結んだ掟遣瀟員を自瀟に掟遣しおもらう仕組みです。

 

業務委蚗ず掟遣は、うたく掻甚するこずで、瀟員の生産性を䞊げたり、䞀時的な業務負荷を吞収したり、瀟内にない専門スキルを調達したりできるものです。
適切な掻甚を行ない、生産性向䞊や事業の成長に぀なげおいきたしょう。

 

HRドクタヌを運営する株匏䌚瀟ゞェむックでは、副業やフリヌランス人材ずのパヌトナヌシップを匷化しおおり、業務ごずに必芁なスキルを持った方に業務委蚗契玄で仕事を切り出すこずで、瀟員の生産性を向䞊させおいたす。

著者情報

叀庄 拓

株匏䌚瀟ゞェむック取締圹

叀庄 拓

WEB業界・経営コンサルティング業界の採甚支揎からキャリアを開始。その埌、マヌケティング、自瀟採甚、経営䌁画、瀟員研修の商品䌁画、採甚埌のオンボヌディング支揎、倧孊キャリアセンタヌずの連携、リヌダヌ研修事業、新卒採甚事業など、耇数のサヌビスや事業の立䞊げを担圓し、珟圚に至る。専門は新卒および䞭途採甚、マヌケティング、孊習理論

著曞、登壇セミナヌ

・Inside Sales Conference「オンラむン時代に売䞊を䌞ばす。新芏開拓を加速する䜓制づくり」など

⌀カテゎリ

    関連蚘事

    • HRドクタヌに぀いお

      HRドクタヌに぀いお 採甚×教育チャンネル 【採甚】ず【瀟員教育】のお圹立ち情報ず情報を発信したす。
    • 運営䌁業

    • 採甚ず瀟員教育のお圹立ち資料

    • ゞェむックの提䟛サヌビス

    pagetop