特徴
POINT1
求める人物像が客観的に明確化！活躍人財の採用で重要なことは価値観と能力の『適合度』です。採用をするうえで気を付けるべきことは、短期的に変動しやすい意識や意欲での判断も危険です。
そして、根源的な土台となる性格特性や動機が、貴社の活躍人財に必要とされる価値観、能力と一致しているかという『適合度』が“良い採用”の鍵となります。
「MARCO POLO」では、自社に対する受講者の『適合度』を数値として見える化することが可能です！
POINT2
新入社員や既存社員が適材適所で活躍！設問への回答により、自社の「組織分野（部門）」や「役割」ごとに組織風土や求められる人財要件（職質）をモデリングします。
組織風土や求められる人財要件を反映した貴社の独自モデルを作ることで、主に"厳選採用"や"適正配置"での"活躍人財を増やす"だけでなく、"メンタル対策"等に活かせます。
POINT3
組織全体・部門ごとの特徴を見える化！各部門や部署で活躍している実在社員の検査結果から、高業績を創出できる人財要件をモデリングします。
高業績・特殊任務を果たせる人財要件を抽出し、活躍可能性の高い人財の早期発見と抜擢等に活かすことが可能です。
