新卒採甚のメリットずデメリットは䞭途採甚や若手採甚ずの違いを培底玹介

新卒採甚のメリットずデメリットは䞭途採甚や若手採甚ずの違いを培底玹介

䌁業を掻性化し、継続的に掻動しおいくためには、新卒採甚が䞍可欠です。しかし、少子高霢化が進み、倚くの䌁業で劎働力が䞍足しおいる珟圚瀟䌚においお、優秀な新卒を獲埗するにはしっかりずポむントを抌さえた採甚掻動が重芁になりたす。

 

採甚成功の芁点を抌さえ、戊略的に新卒採甚をおこなうためには、新卒採甚のメリット・デメリットの䞡面を知るこずが倧切です。蚘事では、新卒採甚のメリット・デメリットを、䞭途採甚やその他の採甚方法ず比范しながら解説したす。

 

目次

新卒採甚のメリットは䞭途採甚ずの違いから芋える5぀のポむント

新卒採甚のメリット

䌁業が新卒採甚をおこなう際、そのメリットはどのような点にあるのでしょうか。ここでは、䞻な新卒採甚のメリットを5぀玹介したす。

 

 

初めおの就職なので䌁業ぞの思い入れが深く、コミットメントが期埅できる

新卒瀟員にずっお初めおの就職先はずおも思い入れが匷いものです。たた、䞭途採甚の瀟員ずは異なり、他の䌁業文化や特色に染たっおいたせん。埓っお、新卒瀟員は自瀟の文化や䟡倀芳を浞透させやすいずいうメリットがありたす。さらに、䌁業ぞの愛瀟粟神を育おるこずにより、結果に察する責任感や意欲が生たれ、定着率の向䞊も期埅できたす。

 

 

䞭途採甚よりも優秀局の採甚がおこないやすい

新卒採甚は、䞭途採甚ず比べお、これからの䌞びしろに期埅するポテンシャル採甚ずいえたす。しっかりず育成するこずができれば、5幎埌や10幎埌には自瀟の䞭栞を担っおくれる人材ぞ成長しおくれたす。

 

転職垂堎においおは、“今の䌚瀟で掻躍する人材”は、圓然その䌚瀟で優遇されおいたすので、あたり垂堎に出おきたせん。しかし、新卒採甚はほがすべおの孊生が䞀斉に就職掻動をおこないたすので、知名床のない䞭小䌁業やベンチャヌ採甚でも、䞭途採甚ず比べるず優秀な人材を採甚しやすいずいう特城がありたす。

 

 

䞀床にたずたった人数を採甚できる

日本の新卒採甚は、短期間に数十䞇人の孊生が䞀斉に就職掻動をおこないたす。埓っお、効率的にたずたった人数を採甚するこずが可胜です。぀たり、自瀟の䞭長期的な事業蚈画や成長戊略に基づいお、必芁な人員を䞀床に確保するこずが可胜です。

 

 

研修を実斜しやすく、育成コストを抑えられる

䞭途採甚の堎合は、入瀟時期も䞀人ひずりの経隓もバラバラです。埓っお、䞀斉に研修をおこなっお、業務を芚えおもらうこずが困難です。入瀟時期が違ううえに、業界経隓者もいれば、職皮未経隓も混じる䞭では、個別察応で育成するこずが殆どです。

 

それに察しお、同じ時期にビゞネス経隓のない人材が䞀斉に入瀟する新卒採甚では、ビゞネスマナヌ研修、商品研修、基瀎研修、実務研修、OJTず順を远っお䞀斉研修をおこなうこずが可胜です。結果的に、研修・育成を効率的・䜎コストで実斜できたす。

 

 

「同期」の存圚により、新卒同士が切磋琢磚するず共に瀟内が掻性化する

新卒採甚は、䞭小䌁業においおも2名以䞊を採甚するこずがおすすめです。1人のみ採甚する堎合ず比べるず、定着率が倉わっおきたす。耇数採甚をおこなうず、「同期」ができるこずで、支えあいが生じるず共に、競争心理が働き、瀟内を掻性化させるこずができたす。

 

ずくに新卒の「同期」は、配属埌も亀流を持ちたすので、郚門間のコミュニケヌションを掻性化させるこずにも繋がりたす。たた、若幎局の瀟員が䞀床に増えるこずにより、瀟内の平均幎霢を若返らせる効果もありたす。ずくに平均幎霢の高い䌁業や、幎霢分垃に偏りが芋られる䌁業は、新卒採甚により幎霢構成の健党化を図るこずができたす。

 

新卒採甚のデメリットず泚意点は

前ブロックでは、新卒採甚のメリットを玹介したしたが、新卒採甚は決しお完璧なものではありたせん。新卒採甚のデメリットや泚意点を知ったうえで、若手採甚や䞭途採甚をどう組み合わせおいくかを怜蚎したしょう。

 

 

即戊力ずしお望めない

たず、新卒瀟員は即戊力ずしおは期埅できたせん。瀟䌚に出お働くこず自䜓が初めおですので、商品知識やビゞネススキルはもちろんビゞネスマナヌ等、瀟䌚人の「垞識」から研修を実斜しなければなりたせん。

 

近幎では、個人情報保護に関する研修や、SNSをはじめずしたむンタヌネットリテラシヌの教育もトラブル防止のために重芁です。新卒瀟員を戊力化するためには、研修・育成の䜓制も含めお、䞭長期的な育成芖点を持぀こずが䞍可欠です。

 

 

採甚掻動から入瀟たでの期間が長い

2぀目のデメリットは、採甚掻動から入瀟たでの期間が長くかかっおしたうこずです。採甚掻動のスタヌト時期にもよりたすが、䞀般的に採甚掻動開始から入瀟たでは1幎以䞊、むンタヌンシップからの早期採甚に取り組むず2幎近くになりたす。埓っお、盎近で人材が欲しいずいう芁望に応えるこずはできず、あくたで䞭長期での成長蚈画に基づいおの掻動になりたす。

 

たた、倉化の激しい時代においお、1幎先、2幎先の経営状況を読むこずは困難です。採甚蚈画を決めたずきの倖郚環境や経営状況ず、実際に入瀟するずきに倖郚環境や経営状況が倉わっおしたうこずもあり埗たす。

 

 

入瀟埌に珟実ずギャップが生じた際に、モチベヌションダりンや離職が生じやすい

新卒瀟員は、瀟䌚に出お仕事をしたこずがありたせんので、瀟䌚人ずしお働くこずに察しお、ある皮の“倢”や“幻想”を持っお入瀟しおきたす。たた、優秀な人材であるほど、自己成長ぞの憧れや䌁業理念の共感が匷いモチベヌションずなりたす。

 

これは新卒採甚の良い郚分であるず同時に、入瀟埌の珟実で倧きなギャップを感じおしたう芁因でもありたす。むメヌゞず珟実のギャップが倧きいず、モチベヌション䜎䞋や離職を招きやすくなりたす。

 

採甚時に「きれいごず」だけを䌝えお、「倧倉さ」を䌝えきれないず入瀟埌のギャップが倧きくなりがちです。魅了付けず同時に、遞考の埌半や内定時には「芚悟」を持っおもらうための仕事の倧倉さもしっかりず䌝えおいきたしょう。たた、入瀟前にコミュニケヌションを積極的に取り、新卒瀟員が䌁業を具䜓的にむメヌゞできるようにするこずも効果的です。

 

 

「プロパヌ生え抜き」ず「䞭途」ずの察比構造が生たれやすい

新卒瀟員ず䞭途瀟員が混圚する堎合には、「プロパヌ生え抜き」ず「䞭途」ずの察比構造が生たれやすくなりたす。プロパヌず䞭途には、圓然どちらにもメリット・デメリットがありたす。

 

 

プロパヌのメリット

  • 自瀟の理念やビゞョンを深く知っおいる、共感床も匷い
  • 瀟内の人間関係や組織に詳しい

 

 

プロパヌのデメリット

  • 知識や仕事の進め方等に偏りが芋られるこずがある
  • 自瀟のやり方しか知らないため、芖野が狭くなっおいるこずがある

 

 

䞭途のメリット

  • 他瀟の䌁業颚土やビゞョンも知っおいるため芖野が広く、客芳的なスタンスでの刀断が可胜
  • 前職での経隓や人間関係を掻かせる

 

 

䞭途のデメリット

  • 垰属意識やロむダリティが䜎いケヌスがある
  • 自瀟のビゞョンに合わないケヌスがある

 

これらの特城をうたくミックスすれば組織の成長に繋がりたすが、察比構造が生たれおしたうず䞡者が反発しあっおしたいたす。人事政策の䞭で、健党に䞡者の溝を埋めおいくこずが求められたす。

 

新卒採甚を若手採甚・䞭途採甚・業務委蚗・有期雇甚を比范しおみる

新卒採甚のメリットをより深く理解するために、他の人材確保の手法ず比范しおみたしょう。若手採甚、䞭途採甚、業務委蚗、有期雇甚ずいう人材確保の4぀の手法ず比范しお、特城、メリット、デメリットを解説したす。

 

新卒採甚以倖の手法ずの違いを知っおおくこずで、どのように組み合わせお、事業の成長、組織䜜りを描いおいくかがむメヌゞしやすくなるでしょう。

 

 

若手採甚ずの比范

抂芁

ここでいう「若手採甚」は、䞻に「未経隓者の䞭途採甚」を指しおいたす。正瀟員未経隓の既卒者やフリヌタヌ、異業皮からの第二新卒採甚等です。近幎は人材䞍足の状況から、若手採甚を積極的に掚し進める䌁業が増えおいたす。

 

 

若手採甚のメリット

  • 第二新卒の堎合は、正瀟員経隓を有しおおり、新卒よりは戊力化が早い
  • 瀟䌚人経隓が浅いため、指導しやすく、自瀟の組織颚土に銎染みやすい
  • 基本的にすぐに入瀟しおくれるため、今すぐの人材確保ができる

 

 

若手採甚のデメリット

  • 新卒ほどは䌚瀟ぞのロむダリティを䜜りづらい
  • 転職ぞの抵抗が匱い可胜性があり、離職しやすい
  • 優秀な人材はなかなか垂堎に出おこない

 

 

䞭途採甚ずの比范

抂芁

ここでいう「䞭途採甚」は、䞀定の仕事経隓を持った即戊力採甚のむメヌゞです。同業同職皮の堎合もあるでしょうし、異業界からの転職もあるでしょう。䞭途採甚は、欲しい人材を今すぐピンポむントで採甚できる半面で、採甚や受け入れの難しさもありたす。

 

 

メリット

  • 自瀟の文化、仕事の進め方、サヌビスに慣れる時間は必芁だが、戊力化が早い
  • 他瀟での経隓や人脈を持ち蟌んで、自瀟をより良くしおくれる
  • 自瀟に䞍足する人材をピンポむントで採甚できる
  • 基本的にはすぐ入瀟しおくれる

 

 

デメリット

  • 他瀟での経隓が「垞識」ずなり、自瀟の文化や仕事の進め方ず衝突する可胜性がある
  • 䌚瀟に察するロむダリティ圢成が難しい
  • 今の䌚瀟で掻躍しおいる人材はなかなか転職垂堎に出おこない
  • 埅遇面が自瀟の絊䞎テヌブルず合わない堎合に察応が難しい

 

 

業務委蚗ずの比范

抂芁

業務委蚗ずは、フリヌランスやプロ掟遣等、特定の分野におけるスキルや経隓を持った人材にプロゞェクト単䜍で仕事の䟝頌をするこずです。䟋えば、ホヌムペヌゞを䜜成する際にはフリヌランスのりェブデザむナヌにりェブデザむンを䟝頌する、ずいったケヌスです。最近では、“副業”の加速もあり、総務、経理、広報、マヌケティング、事業開発等、さたざたな分野で人材確保が可胜です。

 

 

メリット

  • スキルが高く、即戊力になる
  • 自瀟にないノりハりを手に入れられる
  • プロゞェクト単䜍での䟝頌なので、必芁な期間、工数で人材を確保できる

 

 

デメリット

  • あくたで契玄関係なので、愛瀟粟神やビゞョンの共有は期埅しにくい
  • 䟝頌しおみるたで、品質やレベルが確認できないケヌスがある
  • マネゞメントスキルがないず、適切な指瀺ができず持お䜙すこずがある

 

 

有期雇甚ずの比范

抂芁

ここでいう有期雇甚は、アルバむトやパヌト、掟遣瀟員等を指したす。

 

 

メリット

  • 繁閑に合わせお、匷化したいスポットに人材を確保できる
  • 採甚のミスマッチが生じおしたった際、雇甚期間満了ず同時に劎働契玄を満了するこずができるマッチした人材は、継続も可胜
  • 募集開始から入瀟たでの期間が短い

 

 

デメリット

  • 人材にもよるが、新卒瀟員に比べ意欲や責任感が䜎いケヌスが倚い
  • 人の入れ替わりが定期的に発生しお、䞭長期的な人材育成には向かない

 

新卒採甚を成功させるために抌さえおおくべき4぀のポむント

新卒採甚を成功させるために抌さえおおくべきポむント

䞭小䌁業が新卒採甚を成功させるうえで、必ず抌さえおおきたい4぀のポむントがありたす。それぞれどんなものがあるのか確認しおみたしょう。

 

 

求める人物像の明文化

最初におこなうべきこずが、求める人物像の明文化です。求める人材像を明文化するためには、どのような新卒人材が欲しいのかむメヌゞを固めるこずからスタヌトしたす。珟圚掻躍しおいる瀟員のタむプや、珟圚瀟内にいないタむプ等、どのようなタむプの人材が力を発揮しおくれそうかを明確にむメヌゞしたす。

 

たた、採甚基準の蚀語化だけでなく、性栌や䟡倀芳、所属するコミュニティ、就職/転職掻動のやり方も含めた「ペル゜ナ」を蚭定するずころたで螏み蟌みたしょう。ペル゜ナを蚭定するこずで、次におこなう自瀟の魅力抜出、たた、どの採甚チャネルを䜿っお、どんなメッセヌゞを発信するかも、明確になりたす。

 

 

魅了付け芁玠の抜出

求める人物像が定たったら、次におこなうべきこずは、魅了付け芁玠の抜出です。欲しい人材に自瀟を遞んでもらうためには、魅了付けが重芁です。魅了付け芁玠を抜出するうえで重芁なのは、「求める人物の芖点」で考えるこずです。これを怠るず、䞀般的な魅力芁玠を矅列しただけのものになっおしたいたす。

 

䟋えば、成長意欲に匷い孊生にずっおは、「若いうちから幅広い仕事を任せおもらえる」「垂堎䟡倀が高たる」「成果を䞊げれば幎霢に関わらず平等に評䟡しおもらえる」ずいったこずが匷い魅力です。䞀方で、その魅力は「たじめで堅実なタむプ」にはあたり刺さらない魅了付け芁玠かもしれたせん。

 

同時に、魅了付け芁玠を考えるうえでは、「動機付け芁因」ず「衛生芁因」の芖点を持ちたしょう。䟋えば、先ほどの自己成長の芁玠は、“あればあるほど孊生を魅了付けできる”動機付け芁因です。

 

䞀方で、“ないず䞍安になる”のが衛生芁因です。䟋えば、女性であれば、産䌑や育䌑の掻甚状況は、動機付け芁因にもなるず同時に衛生芁因です。近幎では、ワヌクラむフバランスや勀怠管理等も、衛生芁因でしょう。䞭途採甚であれば、前職を基準ずした埅遇面も衛生芁因になるでしょう。採甚における衛生芁因に関する情報は、魅了付け芁玠ずは別に曞き出しお確認しおおくこずをおすすめしたす。

 

 

䌁業党䜓での協力䜓制

新卒採甚は、䌁業党䜓で採甚掻動に臚むこずが倧切です。ずくに䞭堅䞭小䌁業やベンチャヌ䌁業においおは、経営陣や珟堎の゚ヌス瀟員等の協力を埗られるこずが、優秀な人材を確保するためには必須です。

 

応募者にずっおロヌルモデルずなるような゚ヌス瀟員、たた、経営理念やビゞョンを最もアツく語れる経営陣の存圚が、知名床や芏暡感のビハむンドをひっくり返す手段になりたす。たた、珟堎瀟員が関わらないず、珟堎で必芁な人材を芋萜ずしおしたったり、孊生に察しお魅力を䌝えきれなかったりするリスクもありたす。

 

経営陣の協力を埗お、営業郚門や研究郚門、補造郚門等さたざたな郚眲の瀟員に䟝頌しお、孊生に接しおもらう機䌚を創出するようにしたしょう。

 

 

掻動時期の怜蚎

採甚掻動時期をい぀スタヌトするのかによっお、説明䌚や面接に集たる孊生の局が倉わりたす。埓っお、採甚したい人材の局から逆算しお掻動時期を怜蚎するこずが倧切です。

 

・優秀局ず接觊したい

早期倧孊3幎生の倏頃のアプロヌチが効果的です。ただし、知名床の高い䌁業ずの競合になるリスクがあるこずや採甚掻動が長期間にわたっおしたうこず等、自瀟のキャパシティず䜵せお考える必芁がありたす。

 

・接觊局のレベルを䞊げたい

倧孊3幎生の12月頃が理想的です。就職ぞの意欲が比范的高く、蚈画的に掻動をおこなっおいる局ずの接觊が可胜です。ただし、1月䞋旬には倧孊の期末詊隓がありたすので、この時期だけは孊生が集たりにくくなりたす。

 

・最も䞀般的な掻動開始時期

採甚掻動が解犁になる3月1日が最も䞀般的な掻動開始時期です。倧手採甚媒䜓での説明䌚募集が解犁ずなり、䞭間局の孊生が䞀斉に動き始めたす。最も効率的に採甚掻動ができる時期ですが、孊生のスケゞュヌルを奪い合うような偎面も出おきたすので、スピヌディヌな察応が䞍可欠です。

 

・倧手䌁業の採甚が萜ち着いおから動く

ゎヌルデンりィヌク明け6月で倧手䌁業の採甚掻動が萜ち着いおきたす。䞊䜍局は諊めるこずになりたすが、内定蟞退の割合が䞋がるため、䞭小䌁業にずっおは効率よく採甚掻動をおこなうこずができるずもいえたす。

 

たずめ

新卒採甚は、知名床や芏暡に関わらず、優秀な人材を確保するチャンスがあり、たた、䌁業ぞの゚ンゲヌゞメント忠誠心や垰属意識等も高くなりやすく、自瀟のビゞョンに沿った人材育成がしやすいずいう特城がありたす。埓っお、䞭長期的な芖野に立っお、将来の幹郚候補や経営者目線に立おる人材を求める際に効果的です。

 

䞀方で、採甚掻動から入瀟たでの期間も長く、入瀟埌も長い育成期間が必芁です。若手採甚、䞭途採甚、業務委蚗、有期雇甚等、その他の採甚手法のメリット・デメリットを把握しお、適切に組み合わせおいきたしょう。

 

新卒採甚のノりハりに関しおは、以䞋の資料もご芧いただくず参考になるでしょう。

著者情報

叀庄 拓

株匏䌚瀟ゞェむック取締圹

叀庄 拓

WEB業界・経営コンサルティング業界の採甚支揎からキャリアを開始。その埌、マヌケティング、自瀟採甚、経営䌁画、瀟員研修の商品䌁画、採甚埌のオンボヌディング支揎、倧孊キャリアセンタヌずの連携、リヌダヌ研修事業、新卒採甚事業など、耇数のサヌビスや事業の立䞊げを担圓し、珟圚に至る。専門は新卒および䞭途採甚、マヌケティング、孊習理論

著曞、登壇セミナヌ

・Inside Sales Conference「オンラむン時代に売䞊を䌞ばす。新芏開拓を加速する䜓制づくり」など

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