「タダで人財採用する方法 その2」【知見メール31号】

「タダで人財採用する方法 その2」

こんにちは。ジェイックの知見寺でございます。

 

 

今回は、弊社の事例をご紹介したいと思います。

それも、つい最近、成功した事例です。

 

ネットがあまり得意でない方には、分かりにくい点もあるかと思いますが、

簡単な解説をつけますので、是非お付き合いください。

 

私は、ちょうど一年前くらいにGREE(「会員制のコミュニティサイト=SNS」で

シェア第2位のサービスです。)に入りましたが、あまり活用していませんでした。

 

しかし、私が企画し6月に開催される

 

「サントリーラグビー部清宮監督セミナー」

 

GREE内で紹介してみようと思い、4月末くらいから、

 

・ 自分のプロフィールを詳細に書き直す

・ 日記をほぼ毎日書く

・ 多くの人に足跡を残す (簡単に言いますと他の人のページを覗きますと、

それが覗かれた人にはわかります)

・ コミュニティにコメントを書く ということを行いました。

 

 

思ったよりも、多くの方が弊社のHPまで見にきていただいたのですが、

想定をしていなかった効果がありました。

 

それは、5月のGW明けくらいに、東京都在住で24歳のKさん(男性)

から私にリンクをしたい(これも簡単にいうと、サイト上での友達になり

ませんかという依頼です。)というメールがきました。

 

その後、何度かメールのやり取りをしているうちに、「是非、一度

お会いできませんか?」との依頼がありましたので、私も興味半分で

気軽にOKし、5月18日(金)に直接お会いしました。

 

Kさんは、昨年大学を卒業したのですが、現在はフリーターをしています 。

内定は持っていたのですが、本当にこの会社でいいのか?

と悩んでしまい、結局入社せずに辞退したのだそうです。

 

ただ、アルバイトを続ける中で、人材ビジネスに興味をもち、その分野

に進みたいと思うようになったそうです。

 

Kさんは、直接お会いして話をしてみると、大変素直ですし、 コミュニ

ケーション能力も高い。

 

確かに、少し考えすぎてしまうところがあるのですが、人財としては

Goodな方でした。

 

 

そこで、弊社の人材紹介事業部をKさんに紹介したところ、

興味を持っていただき、人材紹介事業部の事業部長面接を経て、

次回弊社の最終面接を受ける運びとなっています。

 

このまま何もなければ、弊社に入社していただくことになると思います。

 

そうなると、まったくコストを掛けずに、優秀な若手人財を採用できた

ことになります。

 

今回の事例は、全く偶然の出来事ではありますが、仕掛けて同様の

結果を生み出すことも十分可能だと思います。

 

特に、急ぐわけじゃないけど、良い人がいれば1,2名採用したいと

お考えの社長様には、フィットする手法だと思います。

もう少し取り組んで、ノウハウ化してみたいと思います。

 

出来上がりましたら、またご紹介させていただきます。

著者情報

知見寺 直樹

株式会社ジェイック 取締役|上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 副董事長

知見寺 直樹

東北大学を卒業。新卒で大手コンサルティング会社へ入社。その後、株式会社エフアンドエム副本部長、チャレンジャー・グレイ・クリスマス常務取締役等を経て、2009年ジェイック常務取締役に就任。総経理として上海法人(上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 )の立ち上げ等を経て、現在はHumanResourceおよび事業開発を担当する。専門は組織開発、戦略人事、教育体系の構築等

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