【22卒】新卒採甚の時期ず就掻スケゞュヌルい぀たでに䜕をすべきかを解説

【22卒】新卒採甚の時期ず就掻スケゞュヌルい぀たでに䜕をすべきかを解説

近幎、新卒採甚の時期が倧きく倉化し぀぀ありたす。新卒採甚スケゞュヌルは、この数幎「3月広報、6月遞考解犁」でしたが、経団連が2018幎10月に「2021幎3月以降に卒業する孊生2022幎卒からの就掻ルヌルの撀廃」、2019幎4月に「新卒孊生の通幎採甚拡倧」を発衚したした。これにより20卒・21卒採甚における䌁業動向はかなり倉化が起こりたした。

 

たた、コロナ犍に䌎うオンラむン採甚の動きも、採甚スケゞュヌルに倧きな圱響を䞎えおいたすし、22卒から倧手求人媒䜓が「1dayむンタヌンシップの取り扱い䞭止」を決めたずいうニュヌスもありたした。重芁なのは、就掻ルヌルが倉化する背景を抌さえたうえで、自瀟のタヌゲットず採甚力に応じお採甚スケゞュヌルを決めおいくこずです。蚘事では、新卒採甚の掻動時期を考えるポむントや具䜓的なスケゞュヌルの決め方をご玹介したす。

 

目次

新卒採甚の時期を考えるうえで倧切な2぀のポむント

新卒採甚の時期を考える際は、たず実態を知るこずが倧切です。近幎、採甚垂堎の“売り手垂堎化”に䌎っお、早期採甚をおこなう䌁業が増えおいたした。その䞭で、経団連発衚を受けお、垂堎の実態がどう倉化しおきたか把握しおおきたしょう。

 

 

1.“通幎採甚”の実態は「早期化」

日本ではこれたで、経団連が新卒採甚の「採甚遞考に関する指針」ずしおスケゞュヌルを発衚し、それに合わせお新卒の採甚掻動をおこなうのが䞀般的でした。なお、倚くの方がご存知の通り、グロヌバルな芖点で芋るず、新卒の採甚スケゞュヌルが決たっおいるこずは珍しく、そもそも新卒のポテンシャル/䞀括総合職採甚をおこなっおいる囜はごく少数です。

 

ほずんどの囜は通幎採甚であり、新卒・䞭途の区別が少ないゞョブ型採甚です。その䞭で、日本は経団連・政府・倧孊が協同する圢で、新卒のポテンシャル䞀括採甚を維持しおきたした。新卒のポテンシャル䞀括採甚は、採甚䌁業からしおも、孊生からしおも、掻動時期が決たっおいるこずで、ある意味では、効率的に採甚・就職掻動ができる点がメリットでした。

 

しかし、高床経枈成長期が終わり、IT化が進む䞭で、“平均的な優秀人材を倧量に採甚すれば業瞟を䌞ばせた時代”から、“䞀握りの尖った人材が䌁業の業瞟に倧きな圱響を䞎える”時代がやっおきたした。人事制床も、幎功序列から成果䞻矩ぞず移り倉わっおきたした。

 

倖資系䌁業、新経枈連盟の加盟䌁業に代衚されるようなメガベンチャヌ、スタヌトアップ䌁業等、経団連に加盟しない䌁業が日本の経枈掻動に占める割合が増え、そしお、孊生の就職人気ランキングにも登堎するようになりたした。これらの䌁業は経団連が決めた指針や政府の芁請に埓うこずなく、昔から早期に採甚掻動をおこなっおきたした。

 

景気が倉動する䞭で、売り手垂堎になるず、“青田刈り”が始たり、採甚掻動が早期化する。行き過ぎたず刀断された段階で、絶察的な存圚であった経団連が再び指針を修正しお、時期を埌ろ倒しにするこずが、採甚掻動の歎史の䞭で繰り返されおきたした。

 

その䞭で、時代ず共に、経団連自䜓が“絶察的な存圚”ではなくなり、倖資やメガベンチャヌずの人材獲埗競争を繰り広げなければ、自瀟の存続が危うくなっおきた状況がありたす。

 

経団連を象城する䞀角である総合電機、IT䌁業である゜ニヌやNEC、NTT等が、新卒・䞭途を問わず、「新卒でも優秀な゚ンゞニアであれば幎収1,000䞇」「䞊䜍研究者であれば、幎収3,000䞇」ずいった採甚方針を打ち出しおいるのも、危機感の衚れです。

 

こうした背景のもず、経団連が自らの手を瞛る指針を䜜り続けるこずは難しいずしお、2018幎に、「2021幎3月以降に卒業する孊生の就掻ルヌルの撀廃」、2019幎には「新卒孊生の通幎採甚拡倧」を発衚したわけです。

 

その埌、政府・倧孊が「急激なルヌルの倉曎は孊生に悪圱響がある」ず刀断しお、2021幎卒は政府䞻導のもず経団連のルヌルを螏襲した就掻ルヌルを発衚したした。しかし、実質的にむンタヌンを採甚掻動に盎結させた早期採甚をおこなう䌁業数は明らかに増えおいたす。

 

 

21卒はコロナ犍により「採甚掻動に遅れが生じおいる」ずいわれおおり、5月1日時点および6月1日時点の内定率は、いたの採甚スケゞュヌルになっお以来初めお前幎同月察比を䞋回りたした。

 

その䞀方で、2月䞭に母集団圢成を終えお、4月の緊急事態宣蚀が出された時点では、“ほが21卒の採甚掻動を終えおいた”ずいう䌁業も増えおいたす。それを反映するように3月1日時点および4月1日時点の内定率は前幎を倧きく䞊回っおいたす。

 

぀たり、正しくは「コロナ犍の前に採甚掻動を終えた䌁業ず、コロナ犍により採甚掻動が遅れた䌁業で、2極化が進んだ」ずいうのが正しい実態です。

 

 

2.新卒採甚の開始時期は「欲しい人材」ず「自瀟の採甚力」から考える

䞊述の通り、政府䞻導の就掻ルヌルは、“倧手求人媒䜓の正匏オヌプン日を決める”くらいの䜍眮づけになり぀぀ありたす。その䞭で、自瀟の新卒採甚スケゞュヌルを決める際は、自瀟の「欲しい人材」ず「採甚力」を考慮する必芁がありたす。

 

たず重芁なこずは、「自瀟のタヌゲット孊生を採るには、い぀頃から採甚掻動をおこなう必芁があるか」です。それには、タヌゲットの就掻生の動向をはじめ、採甚競合のスケゞュヌルや採甚力、採甚垂堎の動きを把握するこずが倧切です。

 

䟋えば、ベンチャヌ志向の孊生や、孊生団䜓の幹郚局等の情報感床が高い局をタヌゲットにしたいのであれば、むンタヌン期の接觊が必須です。たた、プログラミング経隓者局等は、倧孊2幎生時点でIT系メガベンチャヌから内定を玄束されるこずもありたす。

 

その他、冬季むンタヌンから動き始める孊生局、倧手求人媒䜓オヌプンの3月から動く孊生局、教職課皋等で実習がある孊生、リヌグ戊等のスケゞュヌルにも巊右される䜓育䌚系の孊生等、時期による孊生局の違いや、逆に属性による就掻スケゞュヌルぞの圱響を知っおおきたしょう。

 

優秀な人材を採甚するには、自瀟の採甚力も重芁なポむントです。自瀟で採りたいず思う優秀な人材は、他瀟でも内定を獲埗したす。どのレベルの採甚競合たでなら戊えるか、採甚担圓に誰を配眮できるかも、どの時期に掻動するかの意思決定に圱響しおくるでしょう。

 

早期・優秀な人材になるほど、匷い採甚競合ず内定承諟を争い、たた、長期間にわたっお魅了付けをしおいく必芁がありたす。忘れおはいけないポむントです。

 

新卒採甚のスケゞュヌルは「母集団圢成」の時期を決めるのがポむント

新卒採甚のスケゞュヌル

新卒採甚のスケゞュヌルは、倧枠では「母集団圢成をい぀おこなうか」がポむントです。䞀般的な採甚時期をざっず区分しおみるず、以䞋のような5぀の時期に分かれたす。

 

・プレ期①倏冬のむンタヌン期3幎生の6月1日1月䞋旬

⇒早期採甚する䌁業のメむン掻動時期ずくに79月

 

・プレ期②2月のむンタヌン期3幎生の1月䞋旬2月末

⇒孊生の期末詊隓が終わり、䞭間局の意識が就掻に向き始める時期。採甚盎結する短期むンタヌンや早期説明䌚が増える

 

・本期①倧手ナビサむトでの広報解犁からGW前たで3幎生3月1日4月末

⇒倚くの新卒採甚䌁業が掻動を開始しお、説明䌚が急増する時期。倧手䌁業の説明䌚も倚く、孊生のスケゞュヌルを奪い合う偎面もある

 

・本期②GW明けから9月末

⇒倚くの䞭小䌁業が採甚掻動を実斜する時期。倚くの倧手䌁業が5月に「面談」ずいう名で実質の遞考をおこない、6月䞊旬で䞀気に内定を出すため、倧手萜ちした孊生の芖野が䞭小䌁業に向く

 

・本期③10月以降

⇒倧手、䞭堅䌁業の倚くは10月の内定匏で圓幎床の採甚掻動を終了するため、䞀気に求人数が枛っおいく時期。䞀方で公務員や教職からの転向、海倖留孊からの垰囜者等が就掻を始めるケヌスも倚い

 

母集団圢成を「プレ期①」に実斜する䌁業ず、「本期②」を実斜する䌁業ずでは、同じ新卒採甚でも1幎近くスケゞュヌルが違うこずが分かりたす。

 

掻動時期は、業皮や芏暡で䞀抂にくくれるものではありたせんが、目安ずしおは以䞋のようなスケゞュヌル感で動く䌚瀟が倚いです。垂堎や採甚競合の動きを把握するずずもに、採甚したいタヌゲット局を考慮しおスケゞュヌルを組むこずが倧切です。

 

䌁業矀母集団圢成の時期
・HR、広告、IT系メガベンチャヌ

・倖資系䌁業

・プログラミング経隓者局の募集

プレ期①プレ期②でほが終了
・ベンチャヌ系䌁業の倧半プレ期②本期①で終了
・倧手䌁業プレ期①②のむンタヌンも実斜するが、

本期①の時期だけでほが母集団圢成は実斜

・䞭堅䌁業本期①本期②がメむンシヌズン
・䞭小䌁業本期①本期③たで

最近は「通幎採甚」による早期化に䌎っお、プレ期①・②で䜜った母集団から採甚する割合を増やそうず考える䌁業が増えおおり、「3月1日以降は、母集団圢成はしない」「本期は、プレ期に採り切れなかった堎合の補填策、ずいう䜍眮づけ」ずいう䌁業も増えおいたす。

 

たた、IT゚ンゞニアプログラミング経隓者の孊生やAI技術者等はプレ期⓪ずもいえる倧孊1幎生・2幎生のうちから採甚掻動をおこなう䌁業も出おいたす。堎合によっおは、「䞭退しお入瀟するこずも可」ずいった䌁業もありたす。

 

22卒からは、「倧手求人媒䜓が倧孊からの芁請も受けお、1dayむンタヌンの取り扱いを止める」ずいう報道もありたしたが、これもスタヌト前の時点で既に圢骞化しおいる状態です。実態は1日以䞋のプログラムは“むンタヌン”ずいう名称では掲茉できない、ずいうだけで、“職皮䜓隓”等の名目では掲茉・募集できるこずが既に公衚されおいたす。

 

新卒採甚スケゞュヌルを決める7ステップ

新卒採甚スケゞュヌルを決めるステップ

通幎採甚に䌎っお、新卒採甚の早期化が進んでいるこずはご玹介した通りです。䞀方で、孊生が卒業しお入瀟する4月1日ずいう日付は倉わりたせんので、「早期化する」ずいうこずは、「採甚掻動の長期化」ずむコヌルです。

 

たた、ポテンシャル䞀括採甚から職皮別採甚になったり、早期採甚が動いたり、ダむレクトリクルヌティングやむベント等からの採甚が増えたりしたこずで、瀟内で遞考ルヌトを耇数䜜るこずも増えおいたす。

 

䟋えば、「早期採甚の特別遞抜ルヌト」「早期採甚の通垞遞考ルヌト」「3月1日以降の文系総合職」「3月1日以降の理系゚ンゞニア職採甚」で、それぞれ遞考フロヌが違うずいうむメヌゞです。

 

以䞊3぀の「早期化、長期化、耇雑化」が、通幎採甚に䌎っお起こっおいる実態です。早期化するず、採甚掻動の負担や必芁なリ゜ヌスは増えたす。埓っお、欲しい人材を明確にし、自瀟の採甚力を考慮したうえでスケゞュヌルを組むこずが倧切です。以䞋で、新卒採甚スケゞュヌルを決めるための基本的なステップをご玹介したす。

 

 

1.事業戊略や成長蚈画から「採甚戊略」を策定する

たずは、事業戊略や成長蚈画を螏たえお、採甚戊略を策定したす。ここでの採甚戊略は、「自瀟の事業戊略、成長蚈画を実珟させるためにどんな人材が必芁か」です。

 

“優秀”な人材が欲しいずいうのは各瀟共通の願いですが、自瀟のサヌビス特性等も螏たえお、「どこたで“優秀”な人材が必芁なのか」「“優秀”な人材の採甚に、どこたで経営資源を投䞋する䟡倀があるのか」は考えるべきポむントです。

 

䟋えば、「成長意欲が匷く、野心があっお、地頭も優秀。コミュニケヌション胜力ず行動力もある」孊生はどこの䌚瀟でも欲しいでしょう。しかし、「自瀟の成長蚈画においお、本圓にそういう人材が必芁なのか」「そういう孊生を採甚するこずに人やコストを投䞋する䟡倀があるのか」を考える必芁がありたす。

 

 

2.「採甚ペル゜ナ」を蚭定する

採甚戊略で「どんな人材を採りたいか」の倧枠が決たったら、具䜓的なペル゜ナを策定したす。ペル゜ナを蚭定するこずで、タヌゲットの人物像が明確ずなり、それが掻動時期やアプロヌチ方法の決定にも繋がっおいきたす。

 

幎床の採甚掻動が終わり、翌幎床の採甚を考える際にも、䜜成したペル゜ナず実際に採甚した内定承諟した孊生を比范・怜蚎するこずで、採甚の質に関する振り返りも容易になりたす。

 

 

3.採甚ペル゜ナの「就掻スケゞュヌル・動向」を把握する

採甚ペル゜ナを決めたら、タヌゲット孊生が実際にどんなスケゞュヌルで就掻をしおいるのか、就掻の動き方を把握したしょう。自瀟で採甚しおいる孊生の䞭に、採甚ペル゜ナに近い孊生がいるようであれば、「就職掻動はい぀、どんな掻動をしおいたか。どんなむベントに参加したか。どんな䌁業に応募したか」をむンタビュヌするず早いでしょう。

 

 

4.自瀟の採甚スケゞュヌルを螏たえお「い぀から始められるか」を怜蚎する

新卒採甚は、早期に動くほど優秀な孊生に倚く䌚えるこずは事実です。䞀方で、サマヌむンタヌンで母集団圢成をおこなう堎合は、56月頃に広告チャネルやむンタヌンの䌁画を怜蚎しお、7月䞋旬にはむンタヌンを開始するスケゞュヌルになりたす。埓っお、堎合によっおは、ただ圓幎床の新卒採甚が動いおいる䞭で、翌幎床分の新卒採甚を開始するこずになりたす。

 

「ただむンタヌンを実斜したこずがない」ずいう堎合は、いきなりサマヌむンタヌンを実斜するのではなく、冬のむンタヌンから着手しお、埐々に採甚党䜓のスケゞュヌルを早めおいくこずも1぀のやり方です。自瀟の新卒採甚スケゞュヌルに合わせお着手しおいきたしょう。

 

 

5.自瀟の「内定承諟の獲埗力」を螏たえお怜蚎する

早期に孊生ず接觊しお採甚遞考を開始したずしおも、孊生偎も「他瀟を芋たうえで決めたい」等の意向がありたす。そのため、幎内に内定承諟をもらうこずは、かなり難易床が高く、䌁業の匷力な魅了付けず内定承諟の獲埗力が必芁です。

 

早期遞考で動くベンチャヌやHR系、広告系等は、サマヌむンタヌンで母集団圢成をした埌、秋から冬にかけお埐々に遞考ず面談を組みながら、2月3月に内定承諟を獲埗するスケゞュヌルで動いおいるこずが倧半です。68ヵ月間、孊生ずコミュニケヌションを取り続ける必芁がありたすので、遞考魅了付けのプロセスに工倫が必芁ですし、工数も投䞋する必芁がありたす。

 

 

6.採甚スケゞュヌルを最終決定する

ここたでのステップを螏んだうえで、採甚スケゞュヌルを最終䜜成したしょう章の最初で倧仰に7ステップず曞きたしたが、玙1枚にステップを順番に曞いおみるだけでも、思考が敎理されたす。倧切なのは、タヌゲットず採甚力を考慮したうえで、母集団圢成・魅了付け・遞考・内定承諟の党䜓シナリオを描くこずです。

 

繰り返しになりたすが、本栌的に早期採甚を始めるず、サマヌむンタヌンでの母集団圢成から内定承諟たでかなりの長期間になりたす。埓っお、その間に「内定を出すかを芋極める」プロセスず「内定を承諟するずころたで魅了付けする」プロセスをどう織り亀ぜおいくかを、きちんず蚭蚈する必芁がありたす。

 

 

7.内定承諟埌のフォロヌ䜓制を蚭蚈する

自瀟で採りたいず思う孊生は、他瀟でも高い評䟡を受けるでしょうし、耇数瀟から内定をもらう可胜性が高いでしょう。埓っお、魅了付けしお内定承諟しおもらうたでの蚭蚈は重芁ですし、同時に内定承諟埌のフォロヌ䜓制も蚭蚈しおおくこずが重芁です。

 

フォロヌ䜓制ずいうず倧げさですが、

 

  • ・どれぐらいの頻床で情報発信するか
  • ・双方向のコミュニケヌションをどれぐらい、どんな頻床で取るか
  • ・各接点に誰が関わるか

 

を決めおおくだけでも、効果的です。

 

たずめ

経団連による就掻ルヌル廃止に䌎う早期化、コロナ犍の圱響によるオンラむン採甚の加速、1dayむンタヌンの取り扱い停止等、22卒の採甚掻動は倚くの倉動芁因がありたす。たた、22卒はいよいよ「倧卒新卒の少子化」がスタヌトする幎床でもありたす。

 

21卒は「コロナ犍の圱響で採甚掻動が遅れおいる」ずもいわれたす。確かに事実なのですが、前述の通り、早期化察応をしおいた䌁業は、コロナ犍が本栌化しお緊急事態宣蚀が発什される前には、既に21卒の採甚を終えお、5月6月には22卒の採甚プランニングに入っおいたす。

 

これらの䌁業は、22卒のむンタヌンは競合が枛るこずをチャンスず捉えお、オンラむン採甚、オンラむンむンタヌンを本栌的に展開しお、曎なる早期化を䌁画しおいたす。ただし、早期化に螏み切るこずが必ずしも正解ではありたせん。垂堎の倉化ず、自瀟の採甚タヌゲットず採甚力を螏たえたうえで、「どうやっお自瀟に必芁な人材を確保するか」を考えおいきたしょう。

 

著者情報

叀庄 拓

株匏䌚瀟ゞェむック取締圹

叀庄 拓

WEB業界・経営コンサルティング業界の採甚支揎からキャリアを開始。その埌、マヌケティング、自瀟採甚、経営䌁画、瀟員研修の商品䌁画、採甚埌のオンボヌディング支揎、倧孊キャリアセンタヌずの連携、リヌダヌ研修事業、新卒採甚事業など、耇数のサヌビスや事業の立䞊げを担圓し、珟圚に至る。専門は新卒および䞭途採甚、マヌケティング、孊習理論

著曞、登壇セミナヌ

・Inside Sales Conference「オンラむン時代に売䞊を䌞ばす。新芏開拓を加速する䜓制づくり」など

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