21卒の受け入れ・育成は、どんな準備をすればいい?~ニューノーマルで迎える21卒に備える!-明暗分かれた20卒育成の成功失敗談~

概要

21卒で入社してくる新人の育成計画は準備は大丈夫でしょうか?オンライン採用で入社を決めたり、テレワークで働く職場があったりする中で、20卒までの受け入れから受け入れ・育成計画で変えるべきポイントあります。”今どきの若者”の価値観を理解できる意識調査の結果や20卒で受け入れに成功した企業/失敗した企業を分けたポイント、21卒の受け入れで押さえるべきツボや成長を加速させる育成方法を紹介します。21卒の育成計画をつくる上で必ず役立つ資料です。新人の即戦力化に向けて、是非ご活用ください。

主な内容
コロナ禍以前と、コロナ禍以後の新人育成の違い
コロナ禍で入社した20卒の仕事への意識調査
コロナ禍で入社した新人の特徴
リモートワークでの新人育成の成功パターンと失敗事例
21卒に向けた受け入れ態勢の整え方と準備ポイント
本資料はPDFで今すぐご覧いただけます クリックして資料を見る

内容とポイント

コロナ禍で入社した新人の育成に関しては、従来の育成方法をとることは困難です。弊社で20卒の新人育成に関わる現場担当の意見を調査した結果をまとめました。さらには、20卒で入社した新入社員の声やアンケート調査をまとめたものを研究、加えて教育会社としてのノウハウを活かし、これからの時代に対応する新入社員研修を効果的に行っていくポイントをまとめました。是非、ダウンロードをして御社の新入社員の即戦力化に取り入れてください!

 

 

ダウンロードできる内容

新入社員 受け入れ

東宮 美樹

東宮 美樹

元 株式会社ジェイック 取締役
元 株式会社Kakedas 代表取締役社長

1997年筑波大学を卒業。食品会社や人材派遣会社などを経て、ジェイックに入社。新人~次世代リーダー・管理職までコミュニケーション改善や主体性発揮、エンゲージメント強化の研修、また、自身の経験も踏まえた女性活躍やキャリア研修、イクボス育成などを得意とする。教育事業の主管としてジェイック取締役、またキャリア面談プラットフォームを提供する株式会社Kakedas代表取締役等を歴任。

無料公開中の資料をチェック! クリックして資料を見る
X
注目セミナー 組織を動かすリーダーシップを学ぶ