「転職もできるけれど、この会社で頑張る」と思える組織のつくり方

特徴

POINT1
制度が手厚い割に優秀な若手から辞めていく理由

・e-learningや1on1制度、各種研修を導入したけど手ごたえがない・・・

・若手が5人辞めたら、3,000万円超の赤字

POINT2
辞める理由の正体は?

表向きの退職理由は、『待遇』と『労働環境』

・退職のホンネとは・・・?

POINT3
隣の芝生が青くても、若手から選ばれる組織

・若手が今の会社を選び続ける理由は「○○」

・一流の企業は「人を残す」

・QA

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講師紹介

竹田 裕彦

株式会社ジェイック 執行役員

国内自動車メーカーにて人事・労務・教育・法人営業を担当。その後、外資系ITサービス大手にて人事労務・採用責任者・グループ企業経営・支店長などを経験。55歳で、自身のキャリアを棚卸し、今後は経営や人材育成で貢献したいと考え、株式会社イズミに入社。執行役員人事部長、能力開発部長を歴任し、イズミグループ全体の幹部社員育成を中心となって推進。2024年、執行役員としてジェイックに参画。日本人では数少ないデール・カーネギー・トレーニング公認トレーナーの資格を持つなど、実務、戦略両面において人材育成に精通している。

開催情報

日時

2026年7月6日(月)
11:00~12:00

会場

WEB開催
zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

注目セミナー 組織を動かすリーダーシップを学ぶ