退職したら全額返金採用+教育の融合支援サービス『定着保証プラン』

中堅・中小企業の経営者の方へ

採用に投じた1,400万円が、3年以内の離職で“ゼロ”になる。

給与も福利厚生も上げ続けるより、確実な打ち手がある。
それは、社員を“自律人材”に育て、「辞めない組織」をつくること。

3年離職を防ぐ育成プログラム
紹介+研修を一気通貫で提供
全額返金40万円のリスクゼロ保証
早期離職1名あたりの損失(試算)
1,400万円
採用費・人件費・育成工数などの合計(※一説)
採用にかけた費用→ 損失
入社後の人件費→ 損失
育成にかけた社員の工数→ 損失
投じた経営資源が、回収前にすべてキャッシュアウトとして消える。
40万円 全額返金保証
無料DL
経営者のための1冊・無料ダウンロード

「辞めない組織」のつくり方が分かる資料

3年以内離職を防ぐ“自律人材”育成のしくみ、人材紹介×研修の全体像、
40万円全額返金保証の適用条件まで、経営判断に必要な要点をまとめました。

資料をダウンロードする所要1分・4項目で完了

※ご記入いただいたメール宛に資料を送付します
CHALLENGE

経営者の、こんな“採用の痛み”は
ありませんか?

20代がそもそも採れない

若手の母集団は縮小し続け、求人を出しても応募が集まらない。採用の入り口で詰まっている。

採用費が年々高騰する

媒体費・紹介手数料は上昇の一途。1名を採るためのコストが、経営の負担として重くのしかかる。

やっと採っても3年で辞める

時間と費用をかけて育てた矢先の離職。投資を回収する前に、人材も資源も失ってしまう。

再投資の負担が終わらない

辞めるたびに採用・育成をやり直し。投じた経営資源が、回収されないまま流出し続ける。

有効な打ち手が見えない

給与や手当を上げても定着につながる確信が持てず、何に投資すべきか判断しきれない。

損失が損益に直撃する

早期離職はキャッシュアウトそのもの。1名あたり約1,400万円の損失が、利益を静かに削っていく。

採用は“してから”が本番。
辞められた瞬間、その投資はすべて損失に変わります。

THE REAL COST

早期離職1名=約1,400万円
その内訳。

早期離職1名あたりの損失(試算)
1,400万円
※ 採用費・人件費・育成工数・労務費の合計(一説)
採用費媒体費・紹介手数料・選考工数 ほか
本人の人件費在籍期間中に支払った給与・賞与
育成に関わる社員の人件費OJT・指導にかけた時間の人件費
その他労務費社会保険・教育研修・備品 ほか

※ 上記は採用費・本人の人件費・育成に関わる社員の人件費・その他労務費を合計した「一説」としての試算であり、業種・職種・在籍期間により金額は変動します。実額を保証するものではありません。
※ 構成比(バーの割合)はイメージです。★要差し替え:自社・出典に基づく内訳数値

WHY IT FAILS

給与アップ・家賃補助では、
根本は止まらない。

待遇の改善(=衛生要因)は不満を和らげますが、
それ自体が「辞めない理由」にはなりにくく、固定費だけが増え続けます。

よくある対処:お金を増やす

“渡すお金”を増やす打ち手

  • 給与・賞与の引き上げ、家賃補助・各種手当の拡充
  • 衛生要因の強化にとどまり、定着の決定打になりにくい
  • 一度上げた待遇は下げにくく、固定費として永続的に増える
  • 競合が追随すれば差別化効果はすぐに薄れる
  • 経営判断として、継続コストの負担が大きく実行しづらい
本質的な打ち手:人を育てる

“辞めない人材”に育てる打ち手

  • 固定費を増やさずに、離職という最大の損失を抑制できる
  • 社員が自ら考え動く「自律人材」へと成長する
  • 育成投資は、定着・生産性という形で回収できる
  • 採用・再投資の繰り返しから抜け出せる
  • “投資の保全”として、経営判断に乗せやすい

※「自己都合退職の多くは衛生要因に起因する」とされます(二要因理論)。★要差し替え:具体的な割合・出典の明記

THE SOLUTION

“渡すお金”を増やすより、
“辞めない人材”に育てる。
自律人材

固定費を増やさなくても、社員が自ら考え動く「自律人材」へ育てば、
早期離職は回避でき、投じた経営資源を守れます。
コスト増ではなく、“投資の保全”という発想への転換です。

SERVICE

“辞めない”を成果で出す、
人材紹介+研修。

ジェイックは、数多くの実績ある育成プログラムを保有。
「採って終わり」ではなく、入社後に“自律人材”へ育てるところまで伴走します。

1FEATURE

実績ある育成プログラムで、
“自律人材”へ育てる

長年の支援で磨かれた育成プログラムを通じて、受講者は自ら考え、行動する人材へと成長。結果として「辞めない」という成果につながります。

※ 具体的なプログラム内容・実績数値は資料に記載 ★要差し替え
2FEATURE

「人材紹介」+「研修」を
組み合わせて一気通貫

自社にマッチする人材の紹介と、入社後の育成研修をワンストップで提供。採用から定着まで分断させず、投資を成果に変える設計です。

人材紹介マッチする人材
研修自律人材へ育成
3FEATURE

相談から定着支援まで、
シンプルに導入できる

まずは無料相談で課題を整理。最適なプランをご提案し、人材紹介・研修・定着支援まで一貫してサポートします。経営者の手を煩わせません。

※ 運用の詳細・体制は個別にご案内します ★要差し替え
相談紹介研修定着
40万円 全額返金保証
無料DL
経営者のための1冊・無料ダウンロード

損をしない人材紹介の資料

人材紹介×研修の全体像、料金の考え方、40万円全額返金保証の適用条件まで、
導入を検討するうえで必要な情報をまとめました。

資料をダウンロードする所要1分・4項目で完了

※ご記入いただいたメール宛に資料を送付します
RISK ZERO

投資の“下振れリスク”を、
ゼロにする保証。

万が一に備える全額返金保証
育成プログラムを活用したのに、
3年以内に辞めてしまったら
育成費40万円を全額返金
だから、安心して“育てる投資”に踏み出せます。
保証の適用条件(正確にご確認ください)
  • 当社の育成プログラムを規定どおりに活用いただいていること
  • 対象者が入社後3年以内に退職した場合に適用されます
  • 返金対象は「育成プログラム費用 40万円」です(その他費用は対象外)
  • 適用には所定の条件・手続きがあります。詳細は資料・ご契約条件をご確認ください ★要差し替え:正式な保証規定
FLOW

ご相談から導入までの流れ

まずは無料相談から。経営課題に合わせて、無理のない形でご提案します。

無料相談・ヒアリング

採用・定着の課題と、現状の投資状況を整理します。

ご提案・お見積り

課題に合わせて、人材紹介と研修の最適なプランをご提案。

人材紹介・研修

マッチする人材をご紹介し、入社後は研修で“自律人材”へ。

定着支援

定着まで継続サポート。万一の際は40万円全額返金保証。

FAQ

よくあるご質問

研修は転職を前提とするものではなく、社員が自社で活躍し続けるための“自律”を支援する内容です。自ら考え動ける人材が増えることで、結果として定着率の向上が期待できます。

はい、可能です。導入の有無が決まっていない段階でも、課題のヒアリングやサービスのご説明を承っています。まずは無料相談・資料ダウンロードからお気軽にご利用ください。

人材紹介と研修の組み合わせ・対象人数により異なります。具体的な料金は、ご相談時に課題をうかがったうえでお見積りします。料金の考え方は資料にも記載しています。★要差し替え:料金体系

育成プログラムを規定どおり活用いただいたうえで、対象者が入社後3年以内に退職した場合に、育成プログラム費用40万円を全額返金します。所定の条件・手続きがありますので、詳細は資料およびご契約条件をご確認ください。★要差し替え:正式な保証規定

無料相談・ヒアリング → ご提案・お見積り → 人材紹介・研修 → 定着支援、という流れです。経営者・人事のご負担が最小になるようサポートします。

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