対象者
- 1.部下やチームメンバーのモチベーションを高め、成果を上げたい経営層・マネージャー
- 2.人間関係を円滑化し、信頼関係を築きたい経営層・マネージャー
- 3.自身のコミュニケーションスキルを向上させ、影響力を高めたい経営層・マネージャー
以下の方々にもおすすめです
- ・IRや新商品発表などに登壇される経営者の方
- ・社員に向けて事業計画や方針発表をする幹部や部門長の方
- ・コンサルティングや広告、BtoBクラウドサービスなど、高額の無形サービス、また、プレゼンやコンペが多い営業の方
- ・自動車、住宅などBtoCの高額商品を販売されている方
- ・スタートアップ等で事業アイデアを投資家にプレゼンされる方
- ・企画部など、社内プレゼンを頻繁に実施する方
- ・プロの研修講師など「話す」ことを仕事にされている方
よくあるお悩み・ニーズ
- 1.部下やチームメンバーのモチベーションを高め、成果を上げたい
• 部下が指示通りに動いてくれない
• チームワークが悪く、目標達成が難しい
• 部下の離職率が高い
• 従業員のエンゲージメントが低い
• 業績が伸び悩んでいる - 2.人間関係を円滑化し、信頼関係を築きたい
• 部下とのコミュニケーションに課題を感じている
• 社内の人間関係がうまくいかない
• 顧客との信頼関係を築きにくい
• 顧客満足度が低い
• リピーターが少ない - 3.自身のコミュニケーションスキルを向上させ、影響力を高めたい
• プレゼンテーションが苦手
• 人前で話すのが緊張する
• 相手に好印象を与えられない
• 自分の意見をうまく伝えられない
• リーダーシップを発揮できない
研修内容・特徴
- 人を惹きつけるリーダーシップスキルは、トレーニングを通じて、誰もが身に付けることができます。
第一印象でポジティブな印象を与え、聴衆からの信頼を一瞬にして得る。 そして、相手に何かを伝える際は数分で強烈なインパクトを与え、人を動かす。 時には、批判的だった相手をも味方につける。
そのために必要な話の流れ、ラポール（信頼関係）の築き方、表情、ジェスチャー、声の強弱など、すべてはこの研修で身に付けていただけます。
到達目標
- • 自信を持って積極的にコミュニケーションを取れる
- • 相手に好印象を与え、信頼関係を築ける
- • 自分の意見を論理的に、説得力を持って伝えられる
- • 相手のニーズを把握し、行動を促せる提案を行える
- • 相手の心を掴み、印象に残る伝え方を行える
- • 複雑な情報を分かりやすく整理し、相手に理解しやすいように説明できる
- • プレッシャーのかかる場面でも、自信を持って落ち着いて話せる
- • 学んだスキルを日常の仕事や生活で実践し、効果を検証
- • 相手の行動変容を促し、目標達成を支援できるリーダーシップを発揮
このトレーニングを通して、コミュニケーションスキル向上、
リーダーシップ発揮、組織全体のパフォーマンス向上を目指します。
リーダーシップ発揮、組織全体のパフォーマンス向上を目指します。
プログラム内容
（8時間 x 2回 ）
（8時間 x 2回 ）
プレゼンテーション 2days
DAY1｜11月13日（金） 09:00～18:00
ポジティブな第一印象をつくる
- 研修の目標設定
- プレゼンテーションの基本
- ポジティブな第一印象をつくるプレゼンテーション
- 発表およびレビュー
説得力・信憑性を高める
- ポジティブに自分の会社・組織またはビジネスを説明するプレゼンテーション
- 発表およびレビュー
より強いインパクトでコミュニケートする
- 表現力・ジェスチャー・声の強弱を使って柔軟性を身につける
- 精通していない資料によるプレゼンテーション
他者に行動を促す
- 他者の論理と感情に影響を与えるプレゼンテーション
- 発表およびレビュー
DAY2｜11月14日（土） 09:00～18:00
複雑な情報を伝える
- 技術的または専門的な内容を明確に説明するプレゼンテーション
- 発表およびレビュー
プレッシャーのかかる場面での対応
- プレッシャーのかかる場面での難しい質問に対処する練習
- 発表およびレビュー
聞き手に変化を促す
- アイデアを売り込むプレゼンテーション
- 発表およびレビュー
学んだことの整理
質疑応答
企画者コメント
これらのスキルを活かすことで、自身のコミュニケーションスキルを向上させ、影響力を高めることができます。
この研修は、2日間のプログラムを通して、実践的なスキルを習得することができます。
講義、ワークショップ、グループディスカッション、ロールプレイングなどの形式で構成されており、参加者は実際に体を動かしながら学ぶことができます。 また、講師や他の参加者との交流を通して、学びを深め、モチベーションを高めることができます。
デール・カーネギー「人を動かす」流リーダーシップトレーニングは、組織全体のパフォーマンス向上に貢献する貴重な機会となります。
ぜひ、この機会に受講を検討してみてください。
この研修は、2日間のプログラムを通して、実践的なスキルを習得することができます。
講義、ワークショップ、グループディスカッション、ロールプレイングなどの形式で構成されており、参加者は実際に体を動かしながら学ぶことができます。 また、講師や他の参加者との交流を通して、学びを深め、モチベーションを高めることができます。
デール・カーネギー「人を動かす」流リーダーシップトレーニングは、組織全体のパフォーマンス向上に貢献する貴重な機会となります。
ぜひ、この機会に受講を検討してみてください。
参加特典
デール・カーネギーの
書籍3種
書籍3種
講義テキスト
（PDF）
（PDF）
コース修了証
本トレーニングに参加いただくと、
参加特典があります。
参加特典があります。
ビジネスリーダーが推薦するデール・カーネギーの書籍3冊。
さらに全4回のコースをすべて受講いただくと、
投資の神様 ウォーレン・バフェット氏も、今もなお自分のオフィスに飾っている
デール・カーネギー・トレーニング修了証もお渡しいたします。
さらに全4回のコースをすべて受講いただくと、
投資の神様 ウォーレン・バフェット氏も、今もなお自分のオフィスに飾っている
デール・カーネギー・トレーニング修了証もお渡しいたします。
世界トップクラスの
認定講師による
トレーニング！
認定講師による
トレーニング！
石原由一朗
いしはら ゆういちろう
日本人で唯一のデールカーネギー、グローバル・マスター・トレーナー
広島県生まれ。旭化成グループにおいて財務会計システムを中心とした業務システム構築・運用に従事。さらに人事部門にて採用と人財・組織開発を統括。
2010年に、100年以上にわたり世界95か国で展開する世界最古にして世界最大級の組織開発コンサルティングファームであるデール・カーネギー・トレーニングに移り、日本法人のトレーニング部門責任者として累計150社以上の企業・団体の人財育成・組織開発を推進。年間登壇数200回以上。
米国ミズーリ州において、デール・カーネギー氏本人の数少ない直系トレーナーであるグレッグ・ラトリフ氏（Global Director of Trainer Development & Quality）に師事。また、世界No.1マスタートレーナーであるクラーク・メリル氏から長年にわたり薫陶を受ける。
2015年に米国本部グローバル・マスター・トレーナーとして日本人で唯一認定され（全世界30名の1人）、世界3,000名の公認トレーナーの養成にあたる。
2010年に、100年以上にわたり世界95か国で展開する世界最古にして世界最大級の組織開発コンサルティングファームであるデール・カーネギー・トレーニングに移り、日本法人のトレーニング部門責任者として累計150社以上の企業・団体の人財育成・組織開発を推進。年間登壇数200回以上。
米国ミズーリ州において、デール・カーネギー氏本人の数少ない直系トレーナーであるグレッグ・ラトリフ氏（Global Director of Trainer Development & Quality）に師事。また、世界No.1マスタートレーナーであるクラーク・メリル氏から長年にわたり薫陶を受ける。
2015年に米国本部グローバル・マスター・トレーナーとして日本人で唯一認定され（全世界30名の1人）、世界3,000名の公認トレーナーの養成にあたる。
研修概要
- 名称
- 「人を動かす」リーダシップ・トレーニング
- 日時
- ※講師派遣での実施も可能ですので、下記フォームよりお問い合わせください。
※講師派遣の場合には対面での実施も可能です。
- 場所
- 大阪会場：ジェイック大阪支店<大阪府大阪市中央区高麗橋4-2-16
大阪朝日生命ビル4F 地下鉄「淀屋橋駅」
12番出口直結、9番出口より徒歩1分
- 定員
- 1クラス10名※ワーク＆実践形式となるため、上限10名となります。お早めにお席を確保ください。
- 参加費用
- 253,000円(税抜) / 1名※上記は公開コースの参加費用です。講師派遣の場合は個別にお見積りを作成します。
※原則欠席の振替研修は行っていません。
※キャンセルの場合は初回開催日3営業日前の18時までにご連絡ください。
※以降のキャンセル、欠席分の返金は承れません。
※お申し込み後、約1週間以内にご請求書をお送りします。
※初回開催日の翌月末までに代金をお支払いください。
※詳しい受講のご案内は、各開催日の約1週間ほど前にお送りいたします。
※お申し込み、お支払いに関するお問い合わせ：seminar@jaic-g.com
- 主催
- 株式会社ジェイック
職場での実践効果が高まる！
「同時参加」のススメ
「同時参加」のススメ
研修に参加して学んだことを、実際に職場で実践しようとすると、なかなか実行に移せなかったりしたことはありませんか？同じ会社から複数名で一緒に受けると、職場に帰ってからの変化スピード、推進力が段違いです。
とくに、社長＋幹部、部門長＋チームリーダーなどといった組み合わせで参加して共通認識をもつと、組織や部門での実践が一気に進みます！
同じ会社のメンバー同士で膝を突き合わせて、研修で聞いた話を自社に置き換えながら、具体的にイメージしていきたいとお考えであれば、「同時参加」がおすすめです。
とくに、社長＋幹部、部門長＋チームリーダーなどといった組み合わせで参加して共通認識をもつと、組織や部門での実践が一気に進みます！
同じ会社のメンバー同士で膝を突き合わせて、研修で聞いた話を自社に置き換えながら、具体的にイメージしていきたいとお考えであれば、「同時参加」がおすすめです。
