入社３か月の新人が伸び悩む３つの理由と指導ポイント

『入社した時は良かったのに、現場に配属して数か月、なんか停滞している…』、そんな悩みをよく伺います。新人教育に関する３つのモデルと、伸び悩みが生じがちな３つの理由と、伸び悩みを脱却するための３つの指導ポイントを解説します。

内容とポイント

新人が「継続的」にパフォーマンス、成長していくためには、スキル・ノウハウの形だけでなく、それを支える「考え方」の教育をしていく必要があります。また、新人教育の過程において、自分たちが組織に貢献していないことを自覚し、それでも投資してくれている会社へ感謝し、貢献していこうという想いを感じている状態で指導していくことも大切です。また新人が伸び悩む理由として、自己基準が低かったり、凡事をおろそかにしている、などが挙げられます。その指導ポイントを具体的なアクションとともに記載しました。

ダウンロードできる内容

このような方におススメ

・新人が伸び悩んでおり、原因を探りたい方

・新人教育の軸となる考え方を知りたい方

・忙しい現場で、上司との接点が薄い中での新人教育のポイントを知りたい方

・自己評価が低い新人を教育していくポイントを知りたい方