リーダー、管理職として、『メンバーの、仕事に取り組む意欲を高めたい』『部下の行動の量や質を高めたい』『社員に前向きに仕事をさせたい』とお考えの方に役立つのが「ストローク」という考え方です。
ストロークという視点をマネジメントに取り入れると、部下を元気にしてチームを勝たせることができる等、様々な効果があります。
「ストローク」の概念と実践すべき内容を解説します。
お役立ち資料Materials

リーダー、管理職として、『メンバーの、仕事に取り組む意欲を高めたい』『部下の行動の量や質を高めたい』『社員に前向きに仕事をさせたい』とお考えの方に役立つのが「ストローク」という考え方です。
ストロークという視点をマネジメントに取り入れると、部下を元気にしてチームを勝たせることができる等、様々な効果があります。
「ストローク」の概念と実践すべき内容を解説します。
主な内容

・部下のやる気を上げて成長を促したい管理職の方
・精神的に安定したチームを作りたいリーダーの方
・最近、部下の仕事への意欲の低下を感じている管理職の方