ミレニアル世代とZ世代を惹きつけ、引き留める文化の創造

概要

職場に異なる世代がいることで、生産的で革新的かつダイナミックなチームの基盤を形成することができます。同時に、異なる世代が混在していることで、困難なことにも直面します。

 

例えば、ミスコミュニケーションや誤解、世代ごとのステレオタイプな考え方に基づいた行動の結果、従業員のエンゲージメントや組織のパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。

 

世代間ギャップ・キャリアステージの違いを理解することで、トラブルを避けることが容易になります。

主な内容
ミレニアル世代(1977年~1995年生まれ)の傾向
ミレニアム世代は以下のように職場に期待/考えている
Z世代(1995年以降生まれ)の傾向
エンゲージメントの主な原動力
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