活気があり成果をあげるチームをつくるポイント

活気をもって成果を上げるチームをつくるためには、メンバーの「強みを活かす」ことが大切です。ストレングス・ファインダーなどのツールもありますが、まずは管理職・マネージャーがメンバーの強みを考えて書き出し、どう活かせるかを考えてみましょう。メンバーの強みを考えるフォーマットです。是非、ご活用ください！

内容とポイント

多くのマネージャーは「活気があり、成果をあげるチームを作りたい！」と考えています。しかし、実際には思い描くようにいかないことも多いでしょう。打つべき施策はいくつかありますが、“活気があり、成果をあげる”チームを作るために有効な方法の１つが、メンバーの強みを掛け合わせて相乗効果を発揮するチームを作ることです。あなたはメンバーの強みを把握していますか？ そして、強みを活かして成果・業績・結果につなげる術を真剣に考えていますか？ 人は自分の強みを活かせるとワクワクします。そのワクワクがチームの活気と成果に繋がります。下の表を使って、メンバー（上司・部下）の強み、そして、活かし方を考えてみましょう。

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