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社員が自ら考え、動く力を育む。
人財マネジメント制度で実現する主体的なキャリア形成とエンゲージメント向上|アフラック

更新:2025/11/06

作成:2025/11/06

企業の成長を支えるのは、優れた製品・サービスや福利厚生だけではありません。社員一人ひとりの主体性や挑戦心が、組織の競争力を左右します。
 
アフラックでは、人財マネジメント制度導入を契機に、社員が自らキャリアを描き、挑戦できる環境づくりに取り組んできました。
 

本記事では、制度設計の背景や具体的な施策、現場に起こった変化について、アフラック生命保険株式会社常務執行役員伊藤道博氏に、『HRドクター』を運営するジェイックグループ株式会社Kakedas代表取締役社長竹長が、お話を伺いました(以下敬称略)。
 
ぜひ、ダウンロードをしてご覧いただけますと幸いです。

主な内容

  • 主体的キャリア形成を実現する制度改革
  • 社員一人ひとりの判断が組織の競争力に直結する
  • 施策の具体的効果が示す、社員と管理職の意識変革
  • 社員の成長が会社の成長につながる未来へ

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