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社員研修 企画立案のヒント

社員研修-企画立案のヒント

「うちの会社も、そろそろ本腰入れて社員研修を…とはいえ、何から考え始めたらよいのか」という悩みを解消できる【社員研修を企画する際のポイント】をまとめました。企画目的の整理、対象者の選定、実施形式という3つの要素を分かりやすく解説します!

主な内容

  • 社員研修を考えはじめたら・・・
  • 研修の目的を明確にする
  • 研修の対象者を選ぶ
  • 自社に合った研修の形式を選ぶ
  • 各形式の特徴

内容とポイント

社員研修を企画する上でまず大切なことは、①研修を企画する目的は何か②対象者は誰か③どんな形式が適切か、の3つを明確にすることです。本資料では、御社の状況にあった社員研修を企画するためのヒントやコツを、この3つのポイントに沿ってご紹介しております。少しでも、御社の研修企画立案のご参考になれば幸いです。

このような方におススメ

・社員教育のために社員研修を実施してみたいが、何から考えるべきか検討中の経営者様

・研修の目的を設定する上で、他社の事例を参考にしてみたいとお考えの方

・研修の対象者の選定についてコツを知りたい方

・講師派遣やオープンセミナー・書籍などから自社の社員教育にあったスタイルを探したい方

 

 

著者情報

知見寺 直樹

株式会社ジェイック 執行役員|上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 副董事長

知見寺 直樹

東北大学を卒業後、大手コンサルティング会社へ入社。その後、株式会社エフアンドエム副本部長、チャレンジャー・グレイ・クリスマス常務取締役等を経て、2009年ジェイック常務取締役に就任。総経理として上海法人(上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 )の立ち上げ等を経て、現在はHumanResourceおよび事業開発を担当する。

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