採用した若手を定着させない４つのポイント

若手人材を採用したら、ぜひご覧ください。「退職の申し出」は、会社からすると“突然のこと”ですが、本人の中では“溜まり溜まったものが限界を超えた”状態です。ちょっとしたコミュニケーション、ケアで退職を防ぎ、定着を促進することは可能です！

内容とポイント

ジェイックでは、採用支援サービスを通じて、これまで累計7,284人（2013年１月現在）の若者を社会人として世に送り出してきました。そして、「１年定着保証」という独自サービスを通じて、「なぜ定着しなかったのか、なぜ退職したのか？」、退職した若手の本音を聞いてきました。この資料では、若手がどんなことに悩んでいるのか実例をまとめ、どのようにしたら早期退職を防げるのかを、４つのポイントに絞ってお伝えします。

このような方におススメ

・若手社員を採用した（採用する予定の）方

・若手社員が定着しないとお困りの方

・採用した社員の早期退職を防ぎたい方

・若手社員がどんなことに悩みがちなのか知りたい方

・若手社員の本音を知りたい方

・若手社員とよりうまくコミュニケーションを取りたい方