リーダー・管理職に必要なヒューマンスキル

概要

「名選手、名監督ならず」、理由はカッツ理論で説明できます。自分で成果をあげるプレイヤーと、他人を動かして成果をあげるリーダー、マネージャー、管理職では必要とされるスキルが異なります。管理職に必要な「ヒューマンスキル」を簡単に解説します。

主な内容
成長に必要な『ビジネススキルの3分類』
管理職に必要なヒューマンスキル
ヒューマンスキルを高める具体的な方法
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