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更新:2021/11/24
作成:2020/08/03
近藤 浩充
株式会社ジェイック|常務取締役
リーダー、管理職として、『メンバーの、仕事に取り組む意欲を高めたい』『部下の行動の量や質を高めたい』『社員に前向きに仕事をさせたい』とお考えの方に役立つのが「ストローク」という考え方です。「ストローク」の概念と実践すべき内容を解説します。
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大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。執行役員としてIT技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」の創設、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長を歴任。取締役/教育事業部長として、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させた貢献により、常務取締役に就任。カレッジ事業本部長、マーケティング本部長、教育事業本部長等を歴任。
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