新入社員育成本が出版されました。【人を残すvol.164】

お世話になっております。
ジェイック常務取締役の近藤です。
 
 
労政時報を出している株式会社労務行政から、
新入社員育成の書籍を出版することとなりました。
 
https://amzn.asia/d/gYESM25
 
2023年9月21日(木)発売されました。
 
新入社員が身につけるべき事柄を、ほぼ網羅しました。
 
1年目の社員さんに渡して読んでもらうのも良いですし、
来年以降の新入社員研修のネタ本として活用いただくのも効果的です。
 
何をやるのか、どのようにやるのか、だけでなく、
 
 なぜやる必要があるのか?
 やったらどのような良いことがあるのか?
 
がキッチリ書かれているので、
今の新人が腹落ちして、行動するようになります。
 
こんな感じに書いています
https://www.rosei.jp/attach/store/incentive_sample/naiyoumihon-businessrules/?pNo=1
 
 
はっきり言って、目次だけ見るとフツウもフツウで、
わざわざ買うまでもないと思うかもしれませんが、
このような行動促進文章で全編できているので、
きっと価値あった、と思っていただけると思います。
 
 
アマゾンで購入できるので、ぜひご活用ください!
 
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社会人が身に付けたい ビジネスルールと仕事の基礎の基礎
 
https://amzn.asia/d/gYESM25
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第1章 ビジネスマナー
第2章 コミュニケーションと言葉遣い
第3章 電話応対・FAX
第4章 ビジネス文書・メール・手紙
第5章 (オンライン)会議・チャットツール・SNS
第6章 来客対応
第7章 顧客等への訪問
第8章 知っておくべき働き方の基本
第9章  仕事との向き合い方
第10章 仕事で成果を上げる基本
第11章 休暇と自己管理
第12章  会社組織と数字の基本
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今回の執筆者:「近藤浩充」
(株式会社ジェイック 常務取締役)

新入社員育成本が出版されました。

著者情報

近藤 浩充

株式会社ジェイック|常務取締役

近藤 浩充

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。執行役員としてIT技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」の創設、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長を歴任。取締役/教育事業部長として、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させた貢献により、常務取締役に就任。カレッジ事業本部長、マーケティング本部長、教育事業本部長等を歴任。

著書、登壇セミナー

・社長の右腕 ~上場企業 現役ナンバー2の告白~
・今だからできる!若手採用と組織活性化のヒント
・withコロナ時代における新しい採用力・定着率向上の秘訣
・オンライン研修の「今と未来」、社員育成への上手な取り入れ方
・社長が知っておくべき、業績達成する目標管理と人事評価
・社長の右腕 ~ナンバー2の上司マネジメント / 部下マネジメント~
・オーナー経営者が知っておきたい!業績があがる人事評価制度と組織づくりのポイント
・社長の右腕 10の職掌 など

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