年末のご挨拶、プレゼントを添えて【ザ・現場ギャップvol.214】

更新:2023/07/10

作成:2022/12/28

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員

年末のご挨拶、プレゼントを添えて

お世話になっております。
株式会社ジェイックにて
取締役 教育事業部長を務めます
東宮美樹と申します。

 

今年も残すところ、あと3日。
私は、本日が2022年の仕事納めとなります。

 

毎年、新しい年が始まったと思ったら、
あっという間に一年の終わりを迎えている気がします。
お世話になっているお客様のおかげで、
充実した日々を過ごせているのだと、
感謝の気持ちでいっぱいです。

 

メールでのご挨拶となり恐縮ですが、
今年も一年、ありがとうございました!

 

ほんの気持ちではありますが、
私が教育事業部様のお役に立てることは何か?
と考え、やはり本業だと思い至りました。

 

人材育成や組織づくりのヒントになればと
今年一年、登壇してきたウェビナーのアーカイブ動画を
年末プレゼントとして、お贈りいたします。

 

今年、特にお客様からご相談の多かったトピックから
3つのウェビナーをピックアップしてみたので、
もしよろしければ、ご覧ください。

 

アーカイブその1
「人事必見!女性活躍推進の突破口
女性リーダーが生まれない理由と秘策」

視聴URL:https://vimeo.com/showcase/9931674
※パスワードは3つ共通で「jT9PUSif」です。

 

アーカイブその2
「毎年同じで大丈夫!?
2023年4月入社の新人育成
最新トレンドと設計チェックポイント」

視聴URL:https://vimeo.com/showcase/9995199
※パスワードは3つ共通で「jT9PUSif」です。

 

アーカイブその3
「最新事例|キャリア自律が組織を変える!?
一担当者から次世代リーダーへ
2023年若手育成のしかけ方」

視聴URL:https://vimeo.com/showcase/10079637
※パスワードは3つ共通で「jT9PUSif」です。

 

法改正の影響で、今年一気に関心が高まった「女性活躍推進」。
毎年恒例の「新人育成」に関する最新の情報提供。
近年、難しさが増している「キャリア自律」「若手育成」。

 

何かしらお役に立てば嬉しいです。
アーカイブ動画は倍速再生も可能です。

 

動画をご覧になって、
もし、ご相談がございましたら、お気軽に
こちらのメールにご返信ください。

 

最後になりますが、
改めて、2022年、大変お世話になりました。
2023年もどうぞよろしくお願いいたします!

 

最後までお読みいただきありがとうございました。
冷え込みが一層厳しさを増しておりますので、
くれぐれもご自愛ください。

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員

東宮 美樹

筑波大学第一学群社会学類を卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
・新人研修の内製化、何から始める? オンラインでも失敗しないための “5つのポイント”
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