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3年後のわが社は、ミドルの成長が決める! ~マネージャーの自己成長10カ条~

3年後の我が社は、ミドルの成長が決める!~マネージャーの自己成長10カ条~

「会社の実務を支えるミドル層」を強化するために、「どんなことをしたら良いか?」「本人はどういう意識で仕事に取り組めば良いか?」、事例をふんだんに使いながら、10カ条の項目でわかりやすく記した一冊です。

主な内容

  • はじめに
  • リーダーの自己成長とチームワーク
  • 1段上のマネージャーになるための10の条件
  • 最後に ~強い組織はミドルが強い~

内容とポイント

成果を上げてきたビジネスマンが、昇進するとマネジメントに苦しみ、平凡な成果しか上げられなくなる例は、多くの企業での悩みです。しかし、強い組織はマネージャーやリーダーなどミドルが強いのです。頼りになるミドルがどんどん育つ条件がそろえば、中小企業は次のステージに登ることができるますし、ミドルの充実なしには、明日の事業を築けません。本小冊子では、企業のミドルの成長をテーマに、マネージャーやリーダーはどうあるべきか?というマネージャーやリーダーに求められる考え方やスタンスを中心に整理しました。

 

ダウンロードできる内容

マネージャー 成長

 

 

このような方におススメ

・自社のマネージャー、リーダー陣の成長に課題をお持ちの経営者様

・昇進して新人マネージャーになったが、思うような成果が出せず悩んでいる方

・部下や組織の成長に貢献するため、+αのヒントが欲しい方

・失敗から立ち上がった他社のマネージャーの事例を参考にしてみたい方

・マネージャー、リーダーとしての在り方や心得を一から見直してみたい方

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