特徴

POINT1
中国拠点における顧客接点のブラックボックス化と「見える化」

・属人化する営業文化:顧客が「会社」ではなく「人」につくリスク
・商談のブラックボックス化が招く、キーマン離職時の大型失注
・業績の源泉である「顧客接点」を組織の資産に変える4要素

POINT2
セキュリティ制約を突破する「商談可視化」と実践的な勉強会

・海外製SFAが使えない中国国内での現実的なデータ収集手法
・「現場の個別録音」を組織のナレッジに変える商談言語化技術

POINT3
一目で状況を把握し、再現性を高める管理仕組みの構築

・いつ・だれが・だれと・何を話しているかを即座に把握するダッシュボード
・ブラックボックス化を防ぎ、営業力の強い組織を作る3つの重要指標
・担当者依存を脱却し、商談の再現性を会社に残すシステム運用

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講師紹介

知見寺 直樹

株式会社ジェイック 執行役員兼HR戦略部長

大学卒業後、1989年に株式会社日本エル・シー・エー(現:株式会社インタープライズ・コンサルティング)に入社。2000年に株式会社エフアンドエムに転じ、チャレンジャー・グレイ・クリスマス株式会社の取締役、常務取締役を歴任。組織改革と人材戦略の分野で高い評価を受ける。2003年にジェイックに入社し、人材紹介事業部ゼネラルマネージャーに就任。その後、教育事業部長として多くのプロジェクトを推進し、2008年に取締役に昇進。さらに海外でも活躍し、2013年には上海の企業で董事総経理を務め、現在は副董事長としてグローバルな視点から経営に携わる。2024年に当社の執行役員としてHR戦略部長に就任し、組織と人材の成長を支えるリーダーシップを発揮。多岐にわたる経験と鋭い洞察力で、企業の未来を切り拓いている。

開催情報

日時

2026年10月28日
14:30(中国時間|13:30)~15:30(中国時間|14:30)

会場

WEB開催
zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

注目セミナー 組織を動かすリーダーシップを学ぶ