早期離職に関するあるデータ【ザ・現場ギャップvol.10】

更新:2021/07/20

作成:2018/08/09

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

早期離職に関するあるデータ

お世話になっております。

HRドクターを運営する株式会社ジェイックにて

取締役 兼 教育事業部長を務めます

東宮美樹と申します。

 

 

毎週水曜に定期配信すると伝えておりましたが、

本日の配信になり申し訳ございませんでした。

 

 

今回は「早期離職に関する”あるデータ”」について

お話させていただければと思います。

 

 

つい先日、ある会社の人事の方とお逢いしたときに、

こんな相談を頂きました。

 

「4月に入った新人がすでに2人も辞めてしまったんです。

同期の雰囲気も悪くなっているようでして、、、

 

実は昨年も、この時期に何人か辞めてしまうことがあったんですよ。

給料は同業と比べても悪くない方なんですけど…」

 

 

このような「入社から半年も経たずに辞めてしまう」というお声は

多くの企業様からお聞きします。

 

1人を採用するために、

多くの時間、多くの金額を投資して採用活動を行い、

1人1人の内定者を気にかけ続け、

ようやく無事入社したはずなのに、、、

 

私達も人材紹介の事業をしていますが、

やっと採用した新人がすぐに、

(それも、本当の仕事の楽しみを味わってもらえずに、)

辞めてしまったときが、一番やるせない気持ちになります。

 

 

もっと早く、退職を考えていることに気が付ければ、、、

もっと多く、現場に働きかけることができていれば、、、

そう考え出すと、キリがないのです。

 

 

そのような声もあり、

新人の離職に危機感を感じていた私達は、

8年前から、自社で開催しているオープン型新人研修において、

参加者である新人向けのアンケートをとるようにしました。

 

そして判明したのが、

新人の離職と相関関係にある “あるデータ” でした。

 

勿論、会社によっては勤務体系や給料、

仕事の内容も離職と関係しているでしょう。

 

ですが、データとして見ておくべきだと感じたのは、

「尊敬できる先輩・上司が3人以上いると、

離職を考える確率が著しく下がる」

という事実でした。

 

 

男子が特に顕著だったのですが、

「尊敬できる上司がいるかどうか」という質問を全体に行い、

以下の3つに分類しました。

 

「尊敬できる先輩・上司が1人もいない」

「尊敬できる先輩・上司が1~2人はいる」

「尊敬できる先輩・上司が3人以上いる」

 

 

その3つにそれぞれ、

「3ヶ月以内に辞めたいと思ったことがあるか」と

質問したところ、【はい】と答えた人の割合が

 

「尊敬できる上司が1人もいない」と答えた人の内、65%

「尊敬できる上司が1?2人いる」と答えた人の内、40%

という高い割合に比べ、

 

「尊敬できる先輩・上司が3人以上いる」と答えた人は、

わずか10%しか、退職を考えたことがない、

 

という結果だったのです。

 

 

また、上司に期待することトップ3は

 

第1位 人間的に尊敬できる(25%)

第2位 本気で指導してくれる(17%)

第3位 相談に乗ってくれる(16%)

第9位(最下位) 成果を残している(6%)

 

という結果だったのです。

 

 

 

つまり、新人が上司に対して憧れを抱くのは

 

「普段の立ち振る舞い」「仕事への姿勢」「情熱」

 

といった”人間性”の面でした。

 

 

それでは、

新人が尊敬できる先輩・上司となる為の

”人間性”とは何か。

 

ある方は、

「人間性」=「感性」+「〇〇」

だといいます。

 

こちらについては

次回の【ザ・現場ギャップ vol.11 】で

ご紹介させていただければと思います。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

来週もよろしくお願いいたします。

 

 

 

 

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

東宮 美樹

1974年生まれ 鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。新卒でハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。専門分野は新人と若手育成、モチベーション・エンゲージメント改善、女性活躍等

【著書、登壇セミナー】
・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
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