「正解」のない世界【ザ・現場ギャップvol.93】

更新:2021/07/20

作成:2020/04/01

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

「正解」のない世界

お世話になっております。
HRドクターを運営する株式会社ジェイックにて

取締役 教育事業部長を務めます
東宮美樹と申します。

 

4月1日となりました。

新入社員がご入社された

企業様におかれましては

心よりお祝い申し上げます。

おめでとうございます。

 

 

今年度は、新型コロナウイルスの影響で

新人の受け入れや研修などにも

多大な影響が出ている企業様が

沢山いらっしゃることかと思います。

 

人事の方も、新人の方も

この事態に混乱や不安を感じながら

今日という日を迎えた、という方も

多くいらっしゃるのではないでしょうか。

 

 

学生にはよくするお話なので

釈迦に説法かもしれませんが

社会というのは「正解のない世界」だと

よく言われます。

 

 

「トロッコ問題」などは良い例ですが

これ自体は、よく例として使われるので

 

今回は、今まさに迫られている

「新型コロナにおける 20卒新人の対応」

に、なぞらえてお伝えすると、、、

 

 

入社式や新人研修は、実施すべきか否か。

 

これらを悩まれた企業様も

沢山いらっしゃったことでしょう。

 

 

「新人や社員への感染被害防止」と

「新人のマインドセットや定着、成長」では

どちらを優先すべきでしょうか。

 

この両者を天秤にかけたとき

どう判断するのが「正解」でしょうか。

 

 

現実では、天秤に乗るものが

2つだけとも限りません。

 

そこに加えて

「業界・グループ会社としての方針」や

「収益的損害」「顧客や社会からの見え方」

「他イベントとの兼ね合い」などなど

様々な要素が天秤を揺らします。

 

企業によって事情も変わるでしょうし

人それぞれ、様々な見方もできるでしょう。

 

 

「入社式・新人研修をしないと

新人の定着・成長に

影響が出ないか心配だ」

 

「今、入社式・新人研修を開催して

社員に感染してしまった時を考えると

その方がリスクとして大きい」

 

「『社員を大事にする』

という方針を掲げるウチとして

新人歓迎の姿勢を伝えないのは

いかがなものか」

 

「『社員を大事にする』

という方針を掲げるウチだからこそ

社員の安全を第一に優先して

イベントは中止すべきだ」

 

どの意見が「正解」でしょうか。

 

この「正解のない世界」において

私達ですら、明確に「正解」を打ち出すのは

難しいことなのです。

 

 

そして、ご入社された新人の皆様は

まさに今日から、この「正解のない世界」へと

参画してきた新たな「仲間」となりました。

 

 

彼ら彼女らは、これから

様々なものに触れて

様々な価値観に出会い

様々な体験をしていく中で

 

「正解のない世界」の “残酷さ”に

 

遭遇するでしょう。

 

 

「努力をしたら、必ず報われる」という

「正解」も通用しなくなりますし

 

「全ての人が納得する、平等で正しい評価」という

「正解」も通用しなくなります。

 

 

「正解がない」ということは

それだけ残酷なことでもあるのです。

 

 

 

だからこそ、新人の皆様には

 

“「正解」とは何か ”

 

という問いを自分自身に

問い続けて欲しいと、私は思います。

 

 

 

そして、それでも

道に迷いそうになってしまった時。

 

その時には、隣に寄り添って

一緒に伴走できるよう

私達は準備をし続けます。

 

 

彼ら彼女らの社会人生活は

今日、スタートしました。

 

皆様がご成長・ご活躍されますことを

祈念しまして、今週の現場ギャップは

ここまでとさせていただきます。

 

 

 

最後までお読みいただき、ありがとうございました。
来週もよろしくお願いいたします。

 

 

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

東宮 美樹

1974年生まれ 鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。新卒でハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。専門分野は新人と若手育成、モチベーション・エンゲージメント改善、女性活躍等

【著書、登壇セミナー】
・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
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