概要

採用現場は常に忙しく、本質的な仕事、やるべき仕事、緊急ではないが重要な仕事になかなか着手できない。多くの採用組織が抱える課題に、AI活用で正面から向き合った企業があります。
 
国内最大級のビジネスチャット「Chatwork」や、バックオフィス業務をアウトソースできるBPaaSサービス「タクシタ」などを提供する株式会社kubell(クベル)。同社では、採用業務を徹底的に分解し、GeminiやClaudeといった生成AIツールを組み合わせることで、月間約200時間の工数削減を実現しました。kubellにおける業務自動化は、全社的なAI推進のもとエンジニアが活用をリードするだけでなく、現場の人事メンバー自らも主導的な担い手として推進しています。
 
同社でピープルディビジョン副ディビジョン長を務め、採用・育成・人事制度から広報・ブランディングまでを統括する澤井翔輝氏に、業務分解の思想からツール選定の経緯、全社展開の進め方、AI時代の人事組織が目指す姿までを伺いました。
 
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主な内容
「 業 務 の 切 り 分 け 」 が 出 発 点
A I に 任 せ る 領 域 、 人 が 担 う 領 域
A I ツ ー ル の 選 定 と 変 遷
C l a u d e 全 社 導 入 と 浸 透
ど う や っ て A I 活 用 を 進 め る か ?
人 と A I を 統 合 的 に 捉 え る 人 事 へ
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