資料ダウンロードDownload

Z世代が持つ退職・転職への「価値観と本音」とは?

更新:2023/10/19

作成:2023/10/19

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員

Z世代が持つ退職・転職への「価値観と本音」とは?

転職が当たり前になった時代で社員の退職・転職に悩まれている方も多いのではないでしょうか?

 

特にZ世代と呼ばれる若手社員は、育ってきた環境や考え方がこれまでの世代と異なるため、彼らの価値観や本音を理解した上で解決策を講じていくことが必要です。

 

本レポートでは、ジェイック取締役の東宮より「Z世代の退職事情とは?~退職防止の基本」というテーマで様々なデータや事例を基に掘り下げ、後半ではKakedas社 社長の渋川との対談形式にて「Z世代のキャリア相談の現状や内容について」お伝えいたします。

主な内容

  • はじめに
  • Z世代の退職事情とは?
  • 退職防止の基本
  • Z世代のキャリア相談の現状や内容
  • 専門家によるキャリア相談環境を外部に設けることの重要性
  • キャリア形成支援における4つの壁
  • kakedas(カケダス)が選ばれる理由

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 執行役員

東宮 美樹

筑波大学第一学群社会学類を卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
・新人研修の内製化、何から始める? オンラインでも失敗しないための “5つのポイント”
・どれだけ「働きやすさ」を改善しても若手の離職が止まらない本当の理由 など

pagetop