本動画は2024年9月開催ウェビナーの録画動画となります。
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新入社員に望む”理想の1年後”
- １）当事者意識と責任感を持って、任された業務を推進できる
- ２）指示を受けるだけでなく自分から質問や提案、相談を行える
- ３）世代が離れた上司・先輩とも雑談を含めたコミュニケーションがとれる
- ４）自分に合ったストレス対処ができて、心身の健康を整えられる
- ５）後輩指導において業務のやり方だけでなく目的も含めて説明できる
- ６）自身のキャリアから逆算して、目の前の業務に意義付けができる
新入社員研修をブラッシュアップし続ける理由
- 4月の新入社員研修だけで、人事から手放してはいけない
- 多様化する新入社員に、多忙な現場の上司・先輩だけでは対応しきれない
- ましてや新人本人が勝手に育つこともない
- 新入社員のコミュニケーション不安、苦手意識は年々増大している
- 働き方の変化で、メンタルヘルスに問題を抱えるリスクが高まっている
- 組織へのエンゲージメントは、入社1年以内に決まる
- 「安定」を組織に求めるか？自己成長に求めるか？分かれ出している
入社1年目の育成プログラム最新トレンド
- ビジネスマナーの応用まで理解させるロープレ特訓
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- 人事と現場で共通認識をもつための育成カルテのススメ
