本動画は2025年7月開催ウェビナーの録画動画となります。
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なぜ新任管理職が「プレイング」に偏るのか
- ①「できる」からこそ抜擢される。だからこそ、抜け出せない
- ② 管理職の「仕事の進め方」を知らない。だから、元のやり方に戻ってしまう
『新任』管理職だからこそ、コンフォートゾーンを超える
- ① まずは「思考のクセ」を自覚する。 Green-Light / Red-Light Thinking
- ②「何となく」のマネジメントから脱却する『９つのプロセス』
新任管理職の視座があがれば、プレイイングに走らない
- ①チームの「あるべき姿（理想の未来）」を考える
- ②「クライテリアメソッド」で、意思決定の質とスピードを上げる
