本動画は2025年1月開催ウェビナーの録画動画となります。
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なぜ「優秀な社員」が管理職になるとつまずくのか？
- 「期待の星」だった社員が管理職で失敗する4つの原因
【原因1】リーダーシップスキル不足
【原因2】プレイングマネージャーとしての役割の曖昧さ
【原因3】メンバーの多様化によるチームマネジメントの困難化
【原因4】業務過多 - 成長企業が失速する“隠れたリスク”
―新任管理職が抱える見えないプレッシャー - “リーダーシップ”が組織全体のパフォーマンスを左右する
「管理職研修は不要」という企業が成長する理由
- 「管理職とは？」研修は効果薄
- 管理職になる前から絶対にやるべき予行練習
- 次世代リーダーが現場で育つ必須条件＝理論と実践と振り返り
- 事例で学ぶ：新任管理職が最短ルートで成果を出すまで
- “育成は無駄”という誤解―成長企業の秘密
次世代リーダーで加速する組織の育成戦略
- 新任管理職が劇的に成長する「たった1つの鍵」
- 次世代リーダー育成に再現性を持たせる「逆転の発想」
- 上司も部下も楽になる1on1活用術
