「管理職」になりたがらない若者たち！？ 期待する若手や中堅を次世代リーダーに引き上げるポイント

本動画は2024年1月開催ウェビナーの録画動画となります。
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管理職になりたがらない若者たち！？

• 管理職になりたがらない理由
  ⇒責任が重い、報酬が見合わない、ワークライフバランス
• 自分の仕事の責任はとる、部下の責任はとりたくない
• 世の中の勘違い：専門スキルを磨く＝市場価値が上がる
• 共通認識：ずっとこの会社にいるわけじゃない
  ⇒やるべきことはやっておかないと市場価値が上がらない
• メリットが上回ればマネジメントもいとわない

中堅社員が活躍する重要性

• 組織を強くするのは中堅社員
• どの中堅社員を育成するか？
  ⇒意欲が高い社員？普通の社員？低い社員？
• みんな一緒に学ばせるは効果がない

期待できる人材を次世代リーダーに引き上げるポイント

• 期待できる社員を優先的に育成すると組織が活性化する
• 超基本：自信を持たせる
• 責任感を醸成する
• 上司の、管理職に対する愚痴はキケン
• 「管理職になったばかり」は仕事レベル０
• 管理職に必要なスキル