「管理職」になりたがらない若者たち!? 期待する若手や中堅を次世代リーダーに引き上げるポイント

更新:2024/03/05

作成:2024/03/04

本動画は2024年1月開催ウェビナーの録画動画となります。
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管理職になりたがらない若者たち!?

  • 管理職になりたがらない理由
    ⇒責任が重い、報酬が見合わない、ワークライフバランス
  • 自分の仕事の責任はとる、部下の責任はとりたくない
  • 世の中の勘違い:専門スキルを磨く=市場価値が上がる
  • 共通認識:ずっとこの会社にいるわけじゃない
    ⇒やるべきことはやっておかないと市場価値が上がらない
  • メリットが上回ればマネジメントもいとわない

 

中堅社員が活躍する重要性

  • 組織を強くするのは中堅社員
  • どの中堅社員を育成するか?
    ⇒意欲が高い社員?普通の社員?低い社員?
  • みんな一緒に学ばせるは効果がない

 

期待できる人材を次世代リーダーに引き上げるポイント

  • 期待できる社員を優先的に育成すると組織が活性化する
  • 超基本:自信を持たせる
  • 責任感を醸成する
  • 上司の、管理職に対する愚痴はキケン
  • 「管理職になったばかり」は仕事レベル0
  • 管理職に必要なスキル

 

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