なぜ「売れる営業」を育てようとして失敗するのか? 全営業職の5割以上が目標未達に陥る根本原因 営業組織が絶対に押さえるべき 3つの観点

更新:2023/11/07

作成:2023/03/25

本動画は2022年12月開催ウェビナーの録画動画となります。
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若手トップセールスが語る「目標未達」サイクルからの脱却法

  • 目標未達の原因は?御用聞き、商品説明営業etc.
  • 結果が出ない営業の脳内:「商品理解」>「顧客理解」
  • 顧客視点で捉えなおした「売る」の意味
  • お客様に喜ばれる営業のアプローチ
  • 目標達成の先にあるもの

 

営業一筋32年、トップセールスを輩出し続ける営業マネージャーの育成術

  • 新卒を約3年でトップセールスに育て上げるためにしたこと
  • 絶対にさせてはいけない「○○」の練習
  • 一貫性のあるフィードバックの源泉
  • あなどるなかれ!ロープレ指導
  • ×「行動管理」:営業マネージャーの真の役割
  • 覚悟とリーダーシップを引き出すコミュニケーションの極意

 

「売れる営業」育成の間違いと営業組織づくりの必須条件

  • 「売れる営業」という言葉の矛盾
  • 9割の人が勘違いをしているモチベーションと成果の関係
  • 必ず統一すべき営業組織全員の視線とゴール
  • 「商品説明はさせない」という意思決定
  • 組織を成長させ続ける取り組みの正体

 
 

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