「もう辞めよう」と思っていた敏腕営業マネージャーが作りあげた育成の連鎖

特徴

POINT1
マネジメント・人材育成の課題とリアル〜

・マネジメント(人材育成)の体系作りがどうしてもできない企業様が抱える課題
・マネージャーを経験して思う現場の課題
・工夫したマネジメントの取り組み

POINT2
トップセールス・若手エースとの対話

・トップセールスの体験談と苦悩
・新人賞を獲った若手のリアルと本音

POINT3
管理職から始まった「育成の連鎖」

・トップセールス/若手エースがマネージャーへ質問する『離職しようとしていた過去』
・マネージャーが辞めようと思ったきっかけ
・辞めるのを止めた理由
・辞めなくて良かったと思っていることと、思い描く今後の展望

POINT4
Q&A
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講師紹介

鬢櫛 佑樹

株式会社ジェイック シニアマネージャー

山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。

開催情報

日時

2026年3月24日
11:00~12:00

会場

WEB開催
zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

注目セミナー 組織を動かすリーダーシップを学ぶ