1.なぜ今、デジタルスキルが必要なのか?
・業務があるから人員が必要。採用しよう!が効く時代は終わった
・DX(デジタルトランスフォーメーション)が流行
しかし、DXに失敗する企業多数の理由
・IT人材は日本全体で絶賛不足中
採用できない。仕事の依頼も困難。
・デジタルスキルを持つ従業員は、自前で育成するしかない
2.デジタルスキルを身につけるメリット
・従業員のデジタルスキル向上による会社の4つのメリット
1)生産性向上
2)業務効率アップ
3)売上アップ
4)コスト削減
【事例】従業員のデジタルスキルが向上したA社
・個人にとっても有用なスキルなので、意欲的に学ぶ!
・デジタルスキルなしでは、不遇な老後が…
3.デジタルスキルを身につける『はじめの一歩』
・AI活用?プログラミングの勉強?否!!
・最初にやるべきは身近なソフトウェアの習得
・同時に習得すべき『自分で調べて解決する能力』
・実はできない人が多い『正しいググり方』

- WEB受講
採用難、人材不足時代の必須スキル 従業員のデジタルスキルを高めるシンプルな方法
POINT1
【WHITE株式会社】
なぜ今、デジタルスキルが必要なのか?
POINT2
【株式会社ジェイック】
PCが苦手な社員に有効な
最も手っ取り早いデジタルスキル習得手法
・ある程度リテラシーの高い人は、自分で勝手にスキル習得できる
・検索能力があれば、デジタルスキルはタダで入手可能
・PC苦手な社員の特徴
①決まり切った操作はできる
②何がわからないのかわからない
③何ができるのかわからない
④どうやって調べればよいかわからない
⑤わからないから苦痛なので学習を拒否する
【プレゼント】デジタルスキル(初級)確認テスト
・PC苦手な社員がデジタルスキルを習得するのに必要な4要素
要素1)手取り足取りのカリキュラム
要素2)学ぶしかない環境&学ぶしかない時間
要素3)「ひとりじゃない」感
要素4)伴走者/サポーター
・リテラシーが高くなると、自分で勝手に学ぶ
開催日
2023年3月22日(水) 14:00~15:00
会場
WEB
費用
無料
講師紹介

横田 杏早(よこた あずさ)
WHITE株式会社
神奈川県藤沢市出身。 求人広告のインサイドセールスからキャリアをスタートし、 その後、採用コンサルティング会社にて、大手企業を中心に RPO、マネジメント、業務・運用設計、システム開発プロジェクトに従事。 多くの採用経験を活かし、一部上場企業での人事として転職。 新卒・中途・アルバイトパートの採用を経験。その際に、Webを活かした採用、効率化を学び デジタルスキルの必要性を強く感じWHITEへ入社。 現在は、非エンジニアの育成を中心に「デジタルを使いこなす人」を増やし便利なサービスで 溢れる社会に変えていくことをMissonに企業・自治体のDX推進を支援。

近藤浩充
株式会社ジェイック 常務取締役
大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

