概要

Z世代や優秀層の離職は、多くの企業様からいただく相談テーマです。 大卒のいわゆる“3年3割”という入社後の離職率は、数十年間さほど変わっていません。しかし、新人や若手の離職の中身をみると、過去とは違う転職が増えていることも感じます。この数十年で、キャリアに対する考え方や価値観が変わってきたことを反映していると感じます。

 

そんなZ世代や優秀層の引き留めに必須となる施策として最近、注目されているキーワードが「キャリア安全性」という考え方です。記事ではZ世代や優秀層が今どういう価値観を持っているのか、具体例も紹介したうえで、キャリア安全性が確保された企業の特徴を解説していきます。ぜひ、ダウンロードしてご覧いただけますと幸いです。

 

*本レポートは2024年4月17日に開催したセミナーを基に作成したものです。予めご了承ください。

主な内容
キャリア安全性とは何か?
意識調査から見るZ世代×優秀層の価値観
心理的安全性とキャリア安全性の実態
若手の活躍のために心理的安全性だけでは不十分?
キャリア安全性を高める3つのポイント
キャリア安全性を高める具体施策
働きがいが高い会社の9割がキャリア自律への取り組みを実施
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東宮 美樹

東宮 美樹

元 株式会社ジェイック 取締役
元 株式会社Kakedas 代表取締役社長

1997年筑波大学を卒業。食品会社や人材派遣会社などを経て、ジェイックに入社。新人~次世代リーダー・管理職までコミュニケーション改善や主体性発揮、エンゲージメント強化の研修、また、自身の経験も踏まえた女性活躍やキャリア研修、イクボス育成などを得意とする。教育事業の主管としてジェイック取締役、またキャリア面談プラットフォームを提供する株式会社Kakedas代表取締役等を歴任。

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