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マザーズ上場を実現したオーナー経営者が大公開 50人の壁 100人の壁を突破する！“経営者のための”組織拡大のキモ

10秒で完了 セミナーに申し込み

POINT1

拡大を阻む！事業構造の壁

・一人前になるのに５年かかる商品構成で拡大は難しい
・一人前になったら独立してしまう問題
・仕事の難易度を下げたジェイックの実例
　実例１）人材紹介事業を捨てた
　実例２）経営コンサルを辞めた
・仕事の難易度を下げる視点
・仕事の属人性を下げる仕組みを考える視点

POINT2

拡大を阻む！任せられる社員不在の壁

・社長ひとりで目が届く範囲は30人
・規模を拡大するならば、リーダー（マネージャー）は不可欠
・小規模企業でリーダー（マネージャー）は自然と生まれるのか？
・生まれない。育成したほうがいい
・誰をリーダーにすればよいのか？
　育ててもらった経験のない＆育てない文化で育ったベテラン？
　それとも若い世代から抜擢？
・事業部長経験者の中途採用（痛い失敗エピソード）

POINT3

組織を伸ばす３つのポイント

ポイント１）採用
ポイント２）実力主義
ポイント３）リーダーの抜擢と育成

10秒で完了 セミナーに申し込み

開催日

2021年07月15日（木） 13:30～14:30

会場

WEB

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

  • 佐藤 剛志

    株式会社ジェイック　代表取締役

    1986年早稲田大学を卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。2000年、ジェイック代表取締役に就任後、営業マンやマネジメント層向けの教育研修事業を展開。2005年より20代の若者向けの教育研修・職業紹介事業「営業カレッジ」を開講。「営業カレッジ」は、テレビ東京「ガイアの夜明け」をはじめ、計310以上のテレビや新聞などで取り上げられる。2011年、大学と提携して新卒学生を紹介する「新卒カレッジ」事業を開始（全国102大学と提携 ※2021年3月）。同年、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社と業務提携して「7つの習慣®」研修をスタート。2019年10月29日、東証マザーズに上場。

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