セミナー

【新人の部門配属を前に押さえておきたい！】Z世代の特性と人的資本時代における若手育成のシナリオ

特徴

・”昭和”や”ゆとり前期”との比較でみる「Z世代の仕事観」とは？
・「石の上にも3年」と「早めに見切るほうが得」の価値観ギャップ
・若手離職を生み出す「きっかけ」と「決め手」とは？
・モチベーションUP/DOWN 最初のきっかけ “配属ガチャ”
・運命を分ける上司やOJT担当者の配属後マネジメントの成功と失敗
　　○ “リアリティショックを乗り越えさせる”マネジメントの流れ
　　× “退職の決め手”となるコミュニケーションや面談の失敗例
・若手社員の伸び悩みや離職のきっかけは「仕事への飽き」
・2年目3年目の成長、活躍を実現する育成シナリオとは？

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講師紹介

東宮美樹

株式会社ジェイック取締役「ストレングスファインダー(R)」認定講師

1974年生まれ。鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。ハウス食品株式会社で営業職を経験。ジェイック入社後、人材紹介業で多数の求職者のカウンセラーを経て、2006年に研修講師としてのキャリアをスタートさせた。コーチング研修や「7つの習慣(R)」研修をはじめとした「コミュニケーション改善系の指導」を得意としており、主に接客スタッフの指導や管理職社員の指導などの研修に登壇している。2014年には前例のない快挙となる「リピート率100％ (※2013-2014年にかけて) 」を達成し1社から7年連続で指名を受けるほど高い研修満足度を誇っている。2019年には取締役に就任し、今も現役で登壇する人気講師。