【大阪開催】人事交流会～12名限定～アンコンシャスバイアスへの対応～エンゲージメント経営とは～

概要

「この悩みはウチだけ？他社も同じ？」
「人事HR業界のトレンドを知りたい…」
「他社の人事と交流する機会がなかなか無い」

当交流会では、他社の人事と交流することで情報を交換し、知見を広げ、人事職ならではの悩み・相談の場としてご活用いただけます。ジェイックからも、研修会社のプロとして、社員教育のトレンドや新卒採用の時流、若手社員の離職傾向から管理職のリスキリング（学び直し）まで、幅広い情報をご提供させていただきます。

特徴

■名刺交換、自己紹介ワーク
ご来場いただいた方から、ざっくばらんに全体で名刺交換をおこないます。お時間になりましたら、まずは交流会のファシリテーターから挨拶がありますが、その後、すぐに班（島）ごとに自己紹介ワークをおこなっていきます。初めてご参加される方がほとんどですので、自由な服装で、お気軽にご参加ください。

■テーマに沿ったグループワーク
各交流会では、テーマを設けて、それに沿ったグループディスカッションをおこないます。各社様々なご事情がある中で、ワークを通して、共通した悩みや課題が浮き彫りになり、「いま自分の会社はこの段階にいるのか」「今のまま、現状維持ではダメなのかもしれない」「会社として、人事として、次のステップはどこを目指すべきなのか分かった」といった、ご自身の会社の現在地を知り、理想のありたい姿まで描くことができます。他社の実態や取り組んでいることを知れば、理想の姿へ進むヒントを得られます。

2月　アンコンシャス・バイアスへの対応～エンゲージメント経営とは～
4月　25卒入社の傾向と早期退職の防止策（東京のみ）
6月　次世代管理職が学ぶべき3大コンテンツ（東京のみ/有料）
9月　ジェイック採用人事による新卒の実態とホンネ（東京のみ）
11月　管理職のリスキリング～マネージャーのリーダーシップ～（東京のみ/有料）

※ファシリテーターの都合により、テーマが変更になる場合がございます。

「研修のプロとして長年のデータを蓄積・分析されているジェイック様の資料は、新入社員の特徴を的確に捉えており、大変参考になりました。他社との交流では、参考になる取り組み・弊社では運用できないが参考になる価値観・相対的に自社の取り組みに対する客観的評価を学ぶことができました。早速カリキュラムに取り入れたいと思います。」

「初めて交流会に参加させていただき、他社の状況を知る良い機会になりました。また、他社の方との意見交換だけでなく、ファシリテーターから様々なノウハウを教えていただいたのも、とても参考になりました。弊社では過去から実施している研修を踏襲しており、研修ゴールの設定が曖昧になっていることに気付けました。見直すべき箇所、どう見直すかが明確になったことが本日の収穫だと思います。」

「非常にタメになる内容でした。内容はもちろん、他社の人事の方々がどのように考えてお仕事をしているのか、その部分について知ることができたのも良かったです。また同じ班の方々も、とても素敵な方が多くこの交流会のおかげで、改めて仕事や自分に対してポジティブに考えることができそうです。また、交流会でいただいたお話を元に上司に掛け合い、今後の若手フォローアップについて充実させていけることになりました。一歩進みました！」

講師紹介

竹田　裕彦

株式会社ジェイック　執行役員

国内自動車メーカーにて人事・労務・教育・法人営業を担当。その後、外資系ITサービス大手にて人事労務・採用責任者・グループ企業経営・支店長などを経験。55歳で、自身のキャリアを棚卸し、今後は経営や人材育成で貢献したいと考え、株式会社イズミに入社。執行役員人事部長、能力開発部長を歴任し、イズミグループ全体の幹部社員育成を中心となって推進。2024年、執行役員としてジェイックに参画。日本人では数少ないデール・カーネギー・トレーニング公認トレーナーの資格を持つなど、実務、戦略両面において人材育成に精通している。