特徴
新任管理職の目標達成マネジメント
登壇:曽山 哲人 氏
1.新任管理職が最初に身につけるべきマインドセット
- ・管理職へのシフトチェンジ:「自分でやる」から「任せて育てる」へ
- ・期待をかけ続けることで部下のパワーを引き出す
2.目標達成マネジメントの基本と実践
- ・目標設定と進捗管理の具体的な方法
- ・面談を活用したズレの早期修正
3.チームの自走を促すマネジメントへ
- ・情報を削ぎ落として伝えるコミュニケーション
- ・心理的安全性を高め、メンバーが動きやすい環境づくり
AI時代に求められるスーパーマネージャーとは
登壇:近藤 浩充(ジェイック取締役 常務執行役員)
1.AI時代に求められるスーパーマネージャー
- ・管理職の仕事は150°変わる
- ・AIによる生産性向上と管理業務の負荷激減
- ・AIに仕事をさせる
- ・スーパーマネージャーを構成する3つの革新的役割
2.人間の管理職が高めるべき力
- ・1on1を通してメンバーの心理的安全性を高める
- ・パーソナライズされた部下育成
- ・AIの提案に意味づけし、責任を持つ
- ・共感/信頼/パーパスの共有
100名前後参加する他の参加者(経営層/人事責任者)と90分間、じっくり情報交換するお時間を設けます。
交流会会場には、毎回、おいしい料理をとお酒をご用意いたします。
おいしい料理をツマミながら、リラックスしてお話しできる環境をご用意しております。





