本動画は2025年4月開催ウェビナーの録画動画となります。
———————————————————————————————————
なぜ社員教育が「現場の負担」になってしまうのか?
- 現場の冷めた反応とその原因
- ー「研修なんかやってる時間はない!」
- ー「研修なんかやっても意味がない!」
- ー「人事は現場をわかっていない」
- 組織のために人事が企画した研修が、現場の生産性を下げるメカニズム
- 「やらされ感」満載の研修と、組織の成果につながる研修の決定的な違い
組織が強くなる社員教育の条件
- その1:「人事主導」ではなく「現場巻き込み型」
- その2:現場業務を教育機会としてフル活用させる
- その3:現場の管理職が社員教育の「カギ」となる
現場が喜ぶ社員教育で組織を強くする
- 管理職の過重負担を解消する“権限移譲”という武器
- 部下が成長する“キャリアの描かせ方”と“仕事の任せ方”
- 組織を成長させるキーパーソンの育成が最優先