本動画は2025年6月開催ウェビナーの録画動画となります。
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日本企業の86 ％「コミュニケーション不足は業務の障害」
- 主因は、管理職のコミュニケーション力不足
- リーダーの成果への影響：リーダーが“効果的に伝える”と、社員は燃え尽き感を抱く確率が57 ％低下する。
「伝わらない」現実～数字が示すリーダーシップ・コミュニケーションのギャップ～
- たった13 ％の社員しか「自社リーダーは十分に情報を伝えている」と思っていない。
- 残り87 ％はメッセージが腹落ちしていない状態です。
目標達成に必要な事業部トップ・リーダーの３要素
- 事業部トップ・リーダー目標達成に必要な3要素
①目標を“腹落ち”させる
②目標設定後のアプローチ
③現場を動かす事業部トップの『話し方・伝え方』 - 孫正義氏や米国大統領スピーチに共通する話し方
- 現場を動かす３段階：
①ビジョン共有
②ストーリーテリング
③感情の喚起
