特徴
・わざわざ言うまでもないかもしれませんが…
・成果を出す前に強みにフォーカスするのは難しい
・上司は弱点を見つけるのが得意
・診断実施方法
・診断結果の見かた
1)強みにフォーカスすることのメリットを伝える
2)弱点矯正ばかりの弊害を伝える
3)ストレングス・ファインダーの結果を渡し、解説
4)日次、週次、月次でやるべきことの確認
5)あなたがやるべき、上司/先輩社員のマネジメント
(一度指示しただけで、やれるとは限らない)


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