セミナー

2025年新卒はまだ間に合う…！新入社員の育成チェックリスト
新入社員が1年目で辞めた企業は必見

特徴

・「優しい人事」と「厳しい現場」のギャップ
・コミュニケーションへの苦手意識を持つ新入社員
・結果として、上司・先輩と新入社員の対話不足に
・上司・先輩も正しいフィードバックを教わっていない
・長い研修期間やルーティン業務で成長実感が湧かない

・その1：新入社員研修＝一方通行のビジネスマナー研修になっていないか？
・その2：新入社員たちへのフィードバックに納得感はあるか？
・その3：新入社員の自発的なコミュニケーションを促すしかけはあるか？
・その4：新入社員の悩みや考えを受け止める機会は用意されているか？
・その5：新入社員の育成を現場任せにしていないか？

・理想の社会人像を想い描かせる
・自分の想いを伝えるコミュニケーション
・プロフェッショナルの基準をインストールする

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講師紹介

鬢櫛佑樹

株式会社ジェイック　マネージャー

山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。