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組織変革のはじめの一歩 管理職の戦略的育成のススメ

POINT1

組織変革と管理職の役割

・なぜ今、組織変革が必要なのか?
・組織変革における管理職が果たす役割
・変革をリードする管理職のスキルセット

POINT2

管理職の戦略的育成戦略のはじめの一歩

・管理職は勝手に育たない
・管理職の“権限移譲”が次世代リーダーを育てる
・自社オリジナルの育成-実践サイクルを設計する
・管理職のエンゲージメント向上とキャリア自律

POINT3

管理職が握る“組織変革”の一手

・リーダーシップ開発における最新トレンド
・管理職の“権限移譲”が組織を強くする
・部下を飛躍させる1on1フィードバック

開催日

2024年11月6日(水) 14:00~15:00

会場

WEB開催

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

  • 近藤浩充

    株式会社ジェイック 取締役 兼 常務執行役員

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て入社。IT戦略事業、全社経営戦略、教育事業、採用・就職支援事業の責任者を経て現職。企業の採用・育成課題を知る立場から、当社の企業向け教育研修を監修するほか、一般企業、金融機関、経営者クラブなどで、若手から管理職層までの社員育成の手法やキャリア形成等についての講演を行っている。昨今では管理職のリーダーシップやコミュニケーションスキルをテーマに、雑誌『プレジデント』(2023年)、J-CASTニュース(2024年)、ほか人事メディアからの取材も多数実績あり。

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