・管理職が一番欲しい理想の部下とは？
・釣った魚を与えるのは言語同断！釣り方を教えるのも時代錯誤！
・命令強制型から共感共生型のマネジメント
・ベンチワークの妙－名監督に学ぶ選手の起用法と関り方
- WEB受講
進化する管理者の育成シリーズVol.1 ”部下の成長を促進するファシリテーターたれ！”
POINT1
”リーダー”から”ファシリテーター”へ
POINT2
部下の目標設定に妥協をしていませんか？
・部下を目標設定から逃がさない方法
・コンフォートゾーンから部下を救い上げる
・「知性は腕力を持つが人格を持たない」byアインシュタイン
POINT3
変わり身で組織を救うカメレオン型リーダーのすゝめ
・わが子を育てるように、部下を育てる
・あなたの部下は今どこにいる？成長ステージを見極める
・間違いだらけのエンパワーメント
開催日
2021年10月21日（木） 14：00～15：00
会場
WEB開催
費用
無料
講師紹介
梶田貴俊
株式会社ジェイック
大学卒業後、外資系複合型映画館や 一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、 通信機器販売のベンチャー企業に入社。 トップセールス及びマネージャーとして、 当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、 全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し 事業再生計画を策定し経営再建を図る。 徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、 財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはＶ字回復を果たし、 売上水準をリーマン前の120％まで引き上げる。 現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、 ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、 研修やセミナーを手掛けている。