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採用責任者の為の新卒採用力レベルUPの秘訣

POINT1

セミナーの背景

今回のウェビナーでは、
採用責任者の多くが関心を持たれている

 

「採用レベルを引き上げる」

 

ためのノウハウをお伝えします。

 

私は月間40~50社と、
お会いさせていただいております。

 

その中で成長企業になればなるほど、
責任者の方が「採用レベルの引き上げ」に、
興味関心を持ち、改善に取り組まれています。

 

採用人数の目標達成は前提であり、
どれだけ優秀な人材を確保できるか?が大切

 

書けば当たり前のことですが、
本気で上記に取り組んでいるからこそ、
成長しているのだと感じます。

 

今回は採用責任者の方に、
ぜひご覧いただきたいウェビナーです。

POINT2

ゲストは・・・

セミナーの登壇は元リクルート取締役、
現deiba companyの清水社長

 

アジェンダは至極ベーシックなものですが、
例えば、

 

オンライン採用に切り替えて、

 

 -学生を握れていない

 -学生のこともよく分からない

 

という無意味な採用活動をしている
企業が増えている。

 

実は“面接できない”人事が多い。

 

構造化面接のノウハウも知らないまま、
「学生時代に頑張ったこと」を訊いて、
積極性や主体性を判断しようとしている…。

 

それぐらいなら、

 

「積極性を発揮したエピソードを話してください」

 

と質問したほうが効果的。

 

など、清水社長のご経験を踏まえて、
「実践的な見直しポイント」をズバリと切り込みます。

 

・入社後に活躍する学生を採りたい!

・自社の採用レベルを引き上げたい!

 

という採用責任者・人事管理職のの方には、
ぜひご覧いただきたい内容です。

POINT3

セミナーの内容

  • コロナで採用難易度は下がったのか!?
  • 採用レベルUPに向けた4つの課題
    1. 採用ターゲットは明確ですか?
    2. 採用ターゲットに合わせた母集団を形成していますか?
    3. ターゲットを見極められる採用手法ですか?
    4. 内定の仕方、フォローは万全ですか?
  • 採用ターゲットの明確化と適切な採用手法
  • 構造化面接とコンピテンシー面接を学ぼう

開催日

2021年10月18日(月) 13:00~14:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 清水達也氏

    株式会社DEiBA Company 代表取締役社長

    早稲田大学理工学部機械工学科卒業後、リクルートに入社。在籍中、じゃらんnetの立ち上げを責任者として推進した後、取締役常務執行役員として同社の人材系事業を統括。同時にリクルートエージェント(現:リクルートキャリア)・リクルートキャリアコンサルティングにて代表取締役を兼任するなど、長年日本の人材業界を牽引してきた。リクルート退社後は、米国UCバークレイに留学。卒業後、カプコンUSA,INC.取締役、ベネッセホールディングス顧問などを歴任した後、新卒採用の理想型を創造するためDEiBA Companyを設立し、代表として活躍する。現在、社長業の傍ら千葉商科大学やビジネス・ブレークスルー大学にて講師も務めており、採用面だけでなく日本の人材育成にも尽力している。

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