採用責任者の為の新卒採用力レベルUPの秘訣

今回のウェビナーでは、
採用責任者の多くが関心を持たれている

「採用レベルを引き上げる」

ためのノウハウをお伝えします。

私は月間４０～５０社と、
お会いさせていただいております。

その中で成長企業になればなるほど、
責任者の方が「採用レベルの引き上げ」に、
興味関心を持ち、改善に取り組まれています。

採用人数の目標達成は前提であり、
どれだけ優秀な人材を確保できるか？が大切

書けば当たり前のことですが、
本気で上記に取り組んでいるからこそ、
成長しているのだと感じます。

今回は採用責任者の方に、
ぜひご覧いただきたいウェビナーです。

セミナーの登壇は元リクルート取締役、
現deiba companyの清水社長。

アジェンダは至極ベーシックなものですが、
例えば、

オンライン採用に切り替えて、

　-学生を握れていない

　-学生のこともよく分からない

という無意味な採用活動をしている
企業が増えている。

実は“面接できない”人事が多い。

構造化面接のノウハウも知らないまま、
「学生時代に頑張ったこと」を訊いて、
積極性や主体性を判断しようとしている…。

それぐらいなら、

「積極性を発揮したエピソードを話してください」

と質問したほうが効果的。

など、清水社長のご経験を踏まえて、
「実践的な見直しポイント」をズバリと切り込みます。

・入社後に活躍する学生を採りたい！

・自社の採用レベルを引き上げたい！

という採用責任者・人事管理職のの方には、
ぜひご覧いただきたい内容です。

• コロナで採用難易度は下がったのか！？
• 採用レベルUPに向けた4つの課題
  1. 採用ターゲットは明確ですか？
  2. 採用ターゲットに合わせた母集団を形成していますか？
  3. ターゲットを見極められる採用手法ですか？
  4. 内定の仕方、フォローは万全ですか？
• 採用ターゲットの明確化と適切な採用手法
• 構造化面接とコンピテンシー面接を学ぼう